【每天讀一段《CMO-首席物料官》-作者：程曉華-40】于是確認機票，還是從Guadalajara飛Tijuana，然后從Tijuana 直飛上海！幸運的是這次回國在Tijuana還碰到兩個在墨西哥做生意的中國人，一個居然還是來自我老家山東青島的，另外一個是北京的。他鄉(xiāng)遇故人，著實令人高興，正好需要等大約7個小時的飛機，我們整整喝了一天的啤酒。Corona，墨西哥啤酒第一品牌，喝起來很爽的！

 第二天早晨到了上海，因為是中午的飛機，時間還早，下了飛機就直奔候機室里面的味千拉面館，記得上次從墨西哥回來的時候，在那里吃過一種牛肉拉面，很過癮的。點了一碗，連湯都喝光了，還是不飽，又要了一碗，還是連湯都喝了，總算是飽了。找了個咖啡廳，打開電腦上回兒網吧，反正時間還早。這一上網才知道，墨西哥驢流感大爆發(fā)！TMD！怪不得我們從Tijuana 登機的時候發(fā)現，從墨西哥城過來的空姐都戴著口罩呢！當時還納悶呢！

 事后才知道，我們那班飛機，是最后一班從墨西哥城飛上海而乘客沒有被隔離的！接下來的幾班都隔離了，聽說還引起了一些外交摩擦，再后來就直接停飛了，過了很長時間才恢復。那個時候凡是知道我出差的，第一句話往往就是，你回來了？有沒有被隔離啊？TMD！我說，老子這是大難不死，必有后福啊！玩笑歸玩笑，事后想想，還是有點后怕。

回來之后也沒啥事情可干，整天無聊的很，除了每周一次的global DSP con-call （global demand supplyplanning conference call – 全球需求與供應計劃電話會議），然后就是每周一次跟各個全球各個工廠的inventory review （庫存檢討），都是例行的，也沒什么新鮮的東西。唯一一件讓我感到新鮮又氣憤的事情就是，我冒著驢流感的風險去墨西哥幫助的那個Don竟然被promote （升職）了！SeniorDirector（高級總監(jiān)）! TMD！這叫什么事兒??！真是內外有別啊！

 日子過的無聊但也舒坦，轉眼到了2006年的7月份，Bush老板在香港召開了一個globalsourcing & materials management meeting（全球資源與物料管理會議），要我們各自闡述我們的年度戰(zhàn)略。對于全球物料管理這一塊，我在會議上主要闡述了四個問題：

1.    關于需求管理，我提出了 “l(fā)oad less, chase more”的策略。

       具體來講就是少放MPS，多追料，目的就是從源頭、系統(tǒng)化地減少庫存，提高庫存周轉率。這么做的理由就是，第一，客戶的預測往往大于實際需求；第二，pull in（往前拽料） 往往比push out（推遲交貨）更容易成功一些，因為往往供應商是愿意幫忙的，這有利于提高他們的產值嘛；第三， pull in 會讓計劃員、采購員們更加“聚精會神”，因為他們需要適度的緊張–生產線停了，連工人都會罵娘的，老板也會打聽是“誰管的料沒來”，而他們往往不太care（關心）庫存是否多了-庫存越多，他們越“安全”，所以對push out也就不那么積極了。當然，這個東西說起來容易，做起來很難的，這是有風險的，這需要跟蹤產品生命周期，并做大量的基礎性的數據分析工作– 做為公司的物料總監(jiān)，這也是我每天必做的功課，我甚至decline（拒絕）了老板們的很多會議邀請，目的就是每天都能夠靜下心來研究琢磨這些數據，以盡可能地對MPS做出比較正確的判斷。然而可笑的是，我們的巴西工廠的物料經理聽了我的演講后，很是激動，當場撈起電話就打給他的手下 – 我這次來香港最大的收獲就是跟John（指我）“學會”了怎么樣控制庫存！我才“明白”他們中國工廠的ITO（庫存周轉率）為什么比我們高出那么多了！你們立即把SA的預測給我砍了！它不是說每周100K嗎？給老子放50K！我說，兄弟兄弟！別太激動了，沒那么容易的，你需要一個產品一個產品地去分析他們的行為，譬如歷史訂單，歷史預測差異、產品之間的相關性等等，而且還要有相關的庫存策略做基礎，然后才能最終決定MPS放多少。那個巴西小子說，沒事沒事的，我被你的演講徹底打動了，我相信你說的！我決定這么做了！我說那好吧，我只是做了個演講而已，而且講的非?；\統(tǒng)，您這么快就學會了，您真聰明??！但出了事情我可不會承擔任何責任的。他說您放心。結果我從香港回到辦公室不到一個周，那小子從巴西給我發(fā)了個郵件求救！下面是那個郵件的對話：

-        Hi John, please help! 請幫忙！

-        Help what? 幫什么？

-        I have shortage on part # … can you check and feedback? 我有物料短缺！

-        Why shortage? 為什么有物料短缺？

-        I de-rated the MPS loading, but,actual orders come! 我減少了MPS，但實際訂單卻來了！