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高端培訓(xùn)-全面庫(kù)存管理咨詢
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高端培訓(xùn)-全面庫(kù)存管理咨詢

北京 50 ~ 60 歲
制造業(yè)庫(kù)存控制技術(shù)與策略 TIM-全面庫(kù)存管理咨詢
¥50000 元/天
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      程曉華(John Cheng),山東平度人,1993年哈爾濱理工大學(xué)機(jī)械工程系畢業(yè)(本科、雙專(zhuān)業(yè)),2003年北京大學(xué)MBA結(jié)業(yè);做過(guò)兩年機(jī)械技術(shù)員,1995年開(kāi)始接觸MRP,在大宇重工業(yè)、頓漢布什等重工制造業(yè)做生產(chǎn)計(jì)劃員、物料計(jì)劃主管、國(guó)產(chǎn)化采購(gòu)等工作;2000年進(jìn)入電子制造業(yè),在IBM、偉創(chuàng)力等企業(yè)做高級(jí)物料經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理總監(jiān)、全球物料總監(jiān)等職務(wù)至2011年,期間做過(guò)3年專(zhuān)職講師,設(shè)計(jì)并親自主講“制造業(yè)庫(kù)存控制技術(shù)與策略(ITO)”培訓(xùn)課程至今;2007年出版第一本專(zhuān)著《制造業(yè)庫(kù)存控制技巧》,隨后正式提出“全面庫(kù)存管理(TIM)”思想及框架體系;2011年加入埃森哲,第一本專(zhuān)著出第2版;2012年10月開(kāi)始自己做獨(dú)立顧問(wèn),除了繼續(xù)講授ITO這門(mén)課之外,主要時(shí)間都在幫制造業(yè)客戶做TIM咨詢,包括全面庫(kù)存管理流程體系審核、設(shè)計(jì)及持續(xù)改善等,長(zhǎng)期輔導(dǎo)過(guò)的典型客戶包括山東世紀(jì)陽(yáng)光
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[程曉華]《制造業(yè)庫(kù)存控制技術(shù)與策略》- 2天(12小時(shí))
注:本大綱為標(biāo)準(zhǔn)課剛,內(nèi)訓(xùn)可以根據(jù)企業(yè)及學(xué)員問(wèn)題情況,講課時(shí)隨機(jī)調(diào)整側(cè)重點(diǎn) 《制造業(yè)庫(kù)存控制技術(shù)與策略》課程大綱 – 2天,12小時(shí) - 一半是管理,一半是技術(shù) – 這是一門(mén)集20多年供需鏈管理與庫(kù)存控制經(jīng)驗(yàn)、提煉于一身的課程。 【本課程的根本目的】 所謂的庫(kù)存控制就是,如何實(shí)現(xiàn)在給客戶及時(shí)交付(OTD)的前提下,降低呆滯庫(kù)存(E & O),提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率(ITO); 預(yù)測(cè)永遠(yuǎn)是錯(cuò)的,需
2012-09-18
[程曉華]TIM-全面庫(kù)存管理咨詢
TIM咨詢項(xiàng)目方式 程曉華 2013-3-8 很多客戶問(wèn)我具體是怎么幫助客戶做“TIM-全面庫(kù)存管理咨詢”項(xiàng)目的?是不是做個(gè)項(xiàng)目需要幾百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)? 我的操作方式是這樣的: 第一是項(xiàng)目調(diào)研 3個(gè)指標(biāo),10個(gè)流程,一般是控制在一天時(shí)間之內(nèi),這個(gè)是免費(fèi)的,但需要客戶負(fù)責(zé)差旅費(fèi)。調(diào)研的主要目的是理解客戶的現(xiàn)狀,主要是針對(duì)三個(gè)指標(biāo):及時(shí)交付率(OTD)、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率(ITO)及呆滯庫(kù)存(E&O)及10個(gè)關(guān)
2013-10-16
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