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講師課程

業(yè)務(wù)型團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)打造共創(chuàng)

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業(yè)務(wù)型團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)打造方案班（兩天一晚）第一天：團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)化建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升上午：團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)化建設(shè)基礎(chǔ) 1. 課程介紹與目標(biāo)設(shè)定 - 破冰活動(dòng)：學(xué)員自我介紹與期望 -

心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)

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心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)課程大綱適用對象：企業(yè)中高層管理者、HRBP、績效管理負(fù)責(zé)人課程時(shí)長：2天（12小時(shí)）課程目標(biāo)： 1. 掌握世界500強(qiáng)企業(yè)績

凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-向下引領(lǐng)共創(chuàng)

溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)管理心理學(xué)家

凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-向下引領(lǐng)共創(chuàng)課程大綱（以世界五百強(qiáng)或杭州新老六小龍企業(yè)為例，一天）課程目標(biāo) - 提升管理者在團(tuán)隊(duì)溝通中的領(lǐng)導(dǎo)力與影響力 - 掌握有效的溝通策

『數(shù)字化業(yè)務(wù)場景規(guī)劃五步法』

領(lǐng)導(dǎo)力中層管理數(shù)字化能力數(shù)字化業(yè)務(wù)場景創(chuàng)新數(shù)字化場景規(guī)劃

『數(shù)字化業(yè)務(wù)場景規(guī)劃五步法』 ——企業(yè)管理者數(shù)字化能力提升專題必修課趙興峰老師©版權(quán)課程課程背景 l 我們已經(jīng)進(jìn)入數(shù)字智能時(shí)代，數(shù)字技術(shù)不僅僅驅(qū)動(dòng)社會(huì)

投資理財(cái)講師課程

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