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理財(cái)講師課程
魏淼清
房建施工安全管理課綱
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投資
理財(cái)
現(xiàn)場(chǎng)管理
沙盤模擬
房屋建筑施工安全管理課綱 一、項(xiàng)目管理 1．項(xiàng)目部的組建（三方：業(yè)主、施工、監(jiān)理） 2．項(xiàng)目部工作職責(zé) 3．項(xiàng)目部崗位工作職責(zé) 4．建設(shè)管理單位分及有關(guān)部門工作職
張偉
估值算法，你要先學(xué)會(huì)，再忘記
股權(quán)激勵(lì)
投融資
投資
理財(cái)
營(yíng)銷
眾籌
估值算法，你要先學(xué)會(huì)，再忘記 —— 公司估值 包子鋪的估值算法 一個(gè)公司上市以后，這個(gè)公司值多少錢取決于市值，也就是：大家愿意花多少錢買你的股票，你的公司就值多少
陳溥才
銘星建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)及案例分析強(qiáng)化培訓(xùn)班
經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)培訓(xùn)
財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)
可研編制培訓(xùn)
技術(shù)經(jīng)濟(jì)
財(cái)務(wù)分析
投融資
財(cái)務(wù)管理
房地產(chǎn)
投資
理財(cái)
蘇州銘星金融信息服務(wù)股份有限公司是一家集投融資評(píng)價(jià)方法研究、投融資評(píng)價(jià)軟件開發(fā)、項(xiàng)目可行性研究咨詢和銀行貸款項(xiàng)目評(píng)估、評(píng)估專業(yè)人才培訓(xùn)于一體的高科技企業(yè)，主講師資
張偉
天使看“臉”，VC看“身材”
投資
理財(cái)
商業(yè)模式
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
品牌策劃
互聯(lián)網(wǎng)+
天使看“臉”，VC看“身材”—— 融資階段 “就差天使輪” 在今天的中國(guó)，投融資已經(jīng)真切地走進(jìn)了我們的生活和工作，在北上廣深的創(chuàng)投咖啡館，張口閉口不說(shuō)融資幾千萬(wàn)，
心勝績(jī)效-績(jī)效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)
績(jī)效管理
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
心勝績(jī)效-績(jī)效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)課程大綱 適用對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、HRBP、績(jī)效管理負(fù)責(zé)人 課程時(shí)長(zhǎng)：2天（12小時(shí)） 課程目標(biāo)： 1. 掌握世界500強(qiáng)企業(yè)績(jī)
企業(yè)困局破解：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)為何成生死必修課？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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團(tuán)隊(duì)管理
“高層很孤獨(dú)，中層很盲目，基層很麻木；高層很無(wú)理，中層很無(wú)助，基層很無(wú)辜”，這看似戲謔的職場(chǎng)段子，卻精準(zhǔn)戳中無(wú)數(shù)企業(yè)的管理痛點(diǎn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)下，團(tuán)隊(duì)管理的
從 “散沙” 到 “利刃”：破解團(tuán)隊(duì)管理困局的密鑰
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
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績(jī)效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)管理的江湖中，常常上演著這樣的 “錯(cuò)位大戲”：高層如孤獨(dú)的掌舵者，在迷霧中艱難抉擇；中層似迷途的羔羊，盲目執(zhí)行卻摸不清方向；基層像沉默的齒輪，麻木運(yùn)轉(zhuǎn)卻不知
成功人才復(fù)制-學(xué)練賽考流程共創(chuàng)
人力資源
非人力管理
心理學(xué)家
教練技術(shù)
九型人格
成功人才復(fù)制-學(xué)練賽考流程共創(chuàng)課程大綱 課程目標(biāo) - 理解并掌握人才復(fù)制的“學(xué)、練、賽、考”四大核心流程。 - 通過(guò)實(shí)際案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練，提升人才復(fù)制效率和質(zhì)量
經(jīng)理人心勝-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心勝經(jīng)理人-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)課程大綱 本課程專為即將或剛剛晉升為團(tuán)隊(duì)管理者的基層經(jīng)理設(shè)計(jì)，以世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)和杭州"新老六小龍"企業(yè)的管理實(shí)踐為案例，幫助
領(lǐng)導(dǎo)界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
公司治理
團(tuán)隊(duì)管理
中層管理
界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中，授權(quán)是提升組織效率、激發(fā)員工潛能的重要手段。然而，授權(quán)不當(dāng)可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)、效率低下，甚至影響
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