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平均課酬
25078
講師
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視頻
145
課程
887
授課見證
1757
曾朝亭
組織
發(fā)展(2天)
組織
發(fā)展
組織
診斷
組織
有效性
組織
變革
一 課程收益: 了解
組織
發(fā)展起源 掌握
組織
發(fā)展概念、核心理論/理念 掌握
組織
診斷流程、方法、常用模型 掌握
組織
變革的理論、類型、流程 提升
組織
和團隊診斷及其干預(yù)設(shè)
顏春林
行動學(xué)習(xí)
行動學(xué)習(xí)
組織
學(xué)習(xí)
人力資源
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)文化
行動學(xué)習(xí)課程大綱 行動學(xué)習(xí)催化師 :顏春林 第一部分 行動學(xué)習(xí)理論 1.“做中學(xué)”的實用主義教育理論(約翰.杜威教授); 1) 以經(jīng)驗為中心 2) 以被教育者為中
雷波
持續(xù)盈利的秘訣:新產(chǎn)品上市
組織
與管理
新產(chǎn)品上市
品牌營銷
戰(zhàn)略單品
持續(xù)盈利的秘訣:新產(chǎn)品上市
組織
與管理 課程收益 1、 通過學(xué)習(xí)反思,幫助企業(yè)產(chǎn)品在市場上找到準(zhǔn)確的定位,精確把握好競爭對手的優(yōu)劣勢; 2、 提高產(chǎn)品管理者的新產(chǎn)品
吳穎
中小企業(yè)
組織
執(zhí)行力改革(公開課)
企業(yè)家
執(zhí)行力
課程背景 國內(nèi)中小型企業(yè)目前面臨2個大的挑戰(zhàn),一個是外部市場的變化影響到企業(yè)的生存,另一個是企業(yè)內(nèi)部的執(zhí)行力影響企業(yè)外部發(fā)展。孰重孰輕,孰先孰后一直困擾著企業(yè)家的
何有志
組織
績效管理
績效管理
戰(zhàn)略管理
人力資源
一、【課程背景】 績效管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,很多企業(yè)也在使用這套工具進行管理,但如何讓績效管理這套工具為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮最大的效果,還是有很多企業(yè)不得要領(lǐng)
董天樂
阿里巴巴管理“三板斧”
阿里
組織
能力
管理三板斧
組織
戰(zhàn)斗力
執(zhí)行力
第一講:阿里巴巴的管理理念 一、阿里巴巴的商業(yè)結(jié)構(gòu)與政委體系 1. 企業(yè)文化(道) 2. 戰(zhàn)略目標(biāo)與規(guī)劃(謀、斷) 3.
組織
能力(人、陣、信) 4. 阿里巴巴政
劉成熙
劉成熙老師-核心品牌課程-高質(zhì)量發(fā)展-系統(tǒng)思維應(yīng)用與
組織
協(xié)同技巧(6天方案修訂)
劉成熙老師
系統(tǒng)思考
組織
協(xié)同
系統(tǒng)思維
劉成熙老師-核心品牌課程-高質(zhì)量發(fā)展-系統(tǒng)思維應(yīng)用與
組織
協(xié)同技巧(6天方案修訂) 主講:劉成熙老師 課程項目建議書 課程前言: 規(guī)劃執(zhí)行文件來源(國家級,部委,地
趙洪新
組織
價值認知與管理干部角色澄清
客戶價值
經(jīng)營要素
角色定位
組織
價值認知與管理干部角色澄清 (課程大綱) 課程時間: 2天(12-14小時) 前言: 管理干部是企業(yè)戰(zhàn)略性資源,也是企業(yè)最大的威脅源! 在社會經(jīng)濟變化迅速、多
劉峰松
組織
發(fā)展
創(chuàng)新管理
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
組織
變革
培訓(xùn)時間:2天 *6小時/天=12小時 課程形式:講授法;討論法;問答法;演練法;案例分析法 課程大綱 分享與分析 v 請您描述一下當(dāng)下的社會 v 您認為公司和員
王翔
?05-九系統(tǒng)
組織
之二:文化-重新定義文化
企業(yè)文化
企業(yè)戰(zhàn)略
系統(tǒng)
組織
導(dǎo)師王翔
【課程背景】 讀過MBA/EMBA的企業(yè)高管都有一個感覺,就是MBA的任課老師都特別強調(diào)他所講的那門課程的重要性。比如,講戰(zhàn)略管理的老師就會說,企業(yè)管理最重要的是
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