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關鍵詞組織

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劉海宏績效診斷與組織績效提升策略

績效診斷

一、課程背景為什么一個問題剛解決，類似的問題卻反復出現(xiàn)、越來越多？為什么我們經常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—

李彬組織溝通與沖突管理

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課程大綱：（一）高效溝通的基礎 1. 溝通的重要性； 2. 影響組織溝通的因素； 3. 企業(yè)內常見的溝通障礙； 4. 高效溝通的五大思維； 5. 溝通目標：鼓舞

徐增利互聯(lián)網時代的領導力/向騰訊學領導力

互聯(lián)網基因互聯(lián)網領導力模型組織績效行為準則

【課程大綱】： 1、領導者的職責角色認知與轉化明確崗位及視頻小組討論：我們面臨的團隊管理挑戰(zhàn)有哪些？ 2、能力模型的介紹能力模型及詳細定義案例分享（3

惟宣組織成長智慧

執(zhí)行力領導力團隊建設心態(tài)培訓壓力管理

☆ 是什么影響了企業(yè)發(fā)展壯大？ ☆ 中國為什么用了三十年的時間成為世界超級經濟體？ ☆ 為什么老板越做越累？ ☆ 如何讓員工像老板一樣操心？ ☆ 為什么公司骨干會

劉靖組織變革與創(chuàng)新【劉靖教授主講課程】

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組織變革與創(chuàng)新 ——國內案例最豐富、實戰(zhàn)，最適合中小企業(yè)的管理課程主講：劉靖教授【課程背景】企業(yè)如何通過有效實施組織變革強化組織職能、提高效率、降低成本

劉成熙 ?臺灣劉成熙老師-精品課程-人才選拔與組織建設（人才培養(yǎng)與梯隊建設）（2天修訂）

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臺灣劉成熙老師-精品課程-人才選拔與組織建設（人才培養(yǎng)與梯隊建設）（2天修訂）主講：臺灣劉成熙老師前言：本為規(guī)劃貴司提升經銷商總經理或高管人員人才選拔與組

戴智江戴智江：鐵流滾滾，戰(zhàn)狼咆哮！八一建軍節(jié)看組織的精神和執(zhí)行力

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呂遠洋對準商業(yè)價值的流程與組織變革

華為變革的目的就是要多產糧食以及增加土地肥力，不能對這兩個目的直接和間接做出貢獻的流程制度都要逐步簡化。企業(yè)如何在借鑒業(yè)界領先實踐的基礎上，結合企業(yè)實際情況，解決好“變革發(fā)展穩(wěn)定”三角戀，完成自身

一、擁抱變革，通過變革使華為脫胎換骨 1. 為什么要變革？-變革的動因，如何理解變革，變革的邏輯與依賴關系 2. 華為變革的指導理念和原則 3.領導變革的方法和途

彭勃九型人格與高效溝通系列《高效組織溝通-九型人格》

團隊建設溝通技巧銷售技巧職業(yè)素養(yǎng)九型人格九型人格心態(tài)培訓

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解銀坤《企業(yè)破局之道—之戰(zhàn)略及組織模式變革》

戰(zhàn)略管理品牌策劃

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