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通過掌握股權(quán)治理的基礎理論與操作，促進組織快速成長的同時，同時有效規(guī)避股權(quán)發(fā)展中的風險，其中包括股權(quán)布局、合伙人制度、動態(tài)股權(quán)機制、企業(yè)股權(quán)控制、股權(quán)防火墻、股權(quán)

戴智江 ?組織結(jié)構(gòu)與人員配備

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李恩懷課程開發(fā)

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《管理心理學——讓組織挿上騰飛的翅膀》課程內(nèi)容（摘要）一、人人離不開的心理學二、管理心理學讓企業(yè)挿上騰飛的翅膀三、掌握領(lǐng)導心理，領(lǐng)導工作增添魅力四、掌握

徐增利向騰訊學習管理者技能提升

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管理者是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策實施與落地的核心，因此提升管理者的工作管理技能，是保證各項決策順利實施的關(guān)鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下困惑-- 如

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徐云贏在溝通：組織內(nèi)有效溝通的環(huán)境與能力提升

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左飛如何搭建企業(yè)戰(zhàn)略性薪酬體系-讓企業(yè)的每一分錢都花在刀刃上

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