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組織

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞組織

平均課酬 25078

講師 584

視頻 145

課程 887

授課見證 1757

葉敦明葉敦明2019年課程三B《運(yùn)營(yíng)高效—可持續(xù)的銷售組織能力打造》

銷售組織

一．銷售組織的模式與設(shè)計(jì)方式 1、古為今用：水泊梁山式的銷售組織變遷 1）組織標(biāo)志—聚義廳到忠義堂 2）成員地位—結(jié)拜兄弟到天罡地煞星 3）組織目標(biāo)—個(gè)人避難所到

熊雄《贏在自動(dòng)自發(fā)》

文化落地團(tuán)隊(duì)融合戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型或變革啟動(dòng)業(yè)務(wù)推進(jìn)組織能力提升階段業(yè)績(jī)目標(biāo)沖刺

五、課程大綱（最終大綱將根據(jù)最新企業(yè)需求或現(xiàn)場(chǎng)需要定制調(diào)整）模塊一、訓(xùn)練導(dǎo)入 1.共同語(yǔ)言 2.擊掌為盟 3.學(xué)習(xí)沙盤說(shuō)明：在此模塊中，導(dǎo)師將與學(xué)員達(dá)成訓(xùn)練突

劉峰松基層工會(huì)組織建設(shè)與民主管理（兩天版）

團(tuán)隊(duì)管理職業(yè)規(guī)劃工會(huì)民主管理

課程時(shí)間 2天×６小時(shí)/天=12小時(shí) 課程形式講授法，討論法，問答法，實(shí)操法，案例分析法課程綱要開場(chǎng)導(dǎo)入 l 請(qǐng)列舉一下我們公司做過的工會(huì)組織的活動(dòng)； l

陳鐳《OKR提升組織效率，激活個(gè)體》

OKR 會(huì)很舒服與關(guān)鍵成果目標(biāo)管理

一、課程背景 u 明道CEO任向暉說(shuō)“陳鐳先生編著的《OKR目標(biāo)和關(guān)建成果：盛行硅谷創(chuàng)新公司的目標(biāo)管理法》正是這樣一本厘清OKR相關(guān)概念，并給出實(shí)務(wù)指南的好書?！?

楊天河基于組織成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程

診斷級(jí)經(jīng)營(yíng)加速領(lǐng)導(dǎo)力? ——凝心聚力，高效協(xié)同，提質(zhì)增效 “一企一業(yè)，一業(yè)一企”，圍繞“科技、效率、人才、品牌”打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)化企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)與經(jīng)理層契約管理

楊天河組織能力建設(shè)培訓(xùn)課程：組織能力建設(shè)實(shí)務(wù)

組織能力建設(shè)培訓(xùn)課程：組織能力建設(shè)實(shí)務(wù)

組織能力建設(shè)培訓(xùn)課程：組織能力建設(shè)實(shí)務(wù) ——打造快速智能進(jìn)化組織，構(gòu)建超強(qiáng)、持久競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)快速健康發(fā)展乃至超常規(guī)發(fā)展，取決于企業(yè)的組織能力。通過組織能力建設(shè)，打

張晶從價(jià)值觀角度談個(gè)人與組織的匹配度

人力資源薪酬管理勞資法律職業(yè)規(guī)劃心態(tài)培訓(xùn)

為什么我們會(huì)選擇不同的職業(yè)，為什么有的人愿意放棄經(jīng)過多年的努力而取得的業(yè)務(wù)技能和地位，而中途轉(zhuǎn)換職業(yè)?這個(gè)答案是就是價(jià)值觀。價(jià)值觀是一種能夠引導(dǎo)并影響你生活中重大

李惟鈞建設(shè)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)品牌，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

企業(yè)品牌戰(zhàn)略集團(tuán)企業(yè)品牌管理企業(yè)文化雇主品牌建設(shè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與組織變革

課程精要：通過企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略、品牌和文化協(xié)同，推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)和變革。課程模塊：模塊一：企業(yè)品牌ABC 企業(yè)品牌想要什么——企業(yè)品牌建設(shè)的為什么？如

李遙提升個(gè)人潛能，發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)---思維導(dǎo)圖與系統(tǒng)思考

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力公司治理項(xiàng)目管理

《提升個(gè)人潛能，發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)---思維導(dǎo)圖與系統(tǒng)思考》課程說(shuō)明 1. 深入發(fā)掘個(gè)人先天思維模式，建立整體系統(tǒng)思考的基礎(chǔ)，提升全局意識(shí)，協(xié)調(diào)使用左右腦，提高思維效

劉百功指數(shù)型組織的構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)

互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力企業(yè)家

《決勝新時(shí)代之三：指數(shù)型組織的構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)》（1-2天）課程背景《決勝新時(shí)代之三：指數(shù)型組織的構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)》是由國(guó)內(nèi)知名企業(yè)高管訓(xùn)練導(dǎo)師、投資人、企業(yè)家劉百功先生結(jié)

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