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呂劍文
高效執(zhí)行力——從激活個體到激活
組織
執(zhí)行力
團隊建設(shè)
中層管理
【課程背景】 ·為什么看起來是必勝無疑的決定，卻因為執(zhí)行不力而付之東流？ ·為什么員工缺乏責任心和執(zhí)行力？ ·為什么團隊不缺能人但缺乏活力？ ·企業(yè)的戰(zhàn)略是條直線
陳愛芬
情緒與壓力管理：提升
組織
績效內(nèi)動力
情緒與壓力管理
情商
情緒管理
情緒與壓力管理：提升
組織
績效內(nèi)動力 你是否曾有過這樣的煩惱…… 遇到的客戶要不是暴跳如雷的難纏者要不就是沉默不搭理的不合作者？ 業(yè)績、項目壓力如山！ 同事合作中，
彭遠軍
修煉情商肌肉，提升
組織
情商
情商
6秒鐘情商
組織
情商
因果思維
樂觀心態(tài)
【課程背景】 u 你是情商高的管理者嗎？ u 你擅于激發(fā)團隊的工作熱情嗎？ u 你是否常常感覺團隊內(nèi)的人際關(guān)系帶給你不堪承受的煩惱與壓力？ u 你想成為受人尊敬的
耿顥
商業(yè)突圍 贏在模式
互聯(lián)網(wǎng)時代
商業(yè)模式
組織
變革
利潤暴漲
09：30——12：00 互聯(lián)網(wǎng)時代的管理思想與管理變革 認清互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì) 抓住互聯(lián)網(wǎng)的核心 把握互
劉成熙
A-27.5-new-高管卓越
組織
力-
組織
管理-戰(zhàn)略
組織
人才變革（2天修訂）
劉成熙老師
戰(zhàn)略
組織
人才
變革
A-27.5-new-高管卓越
組織
力-
組織
管理-戰(zhàn)略
組織
人才變革（2天修訂） 主講：劉成熙老師 前 言： 本為規(guī)劃貴司高層管理者提升
組織
管理與
組織
能力建設(shè)能力，主
勞慧明
《銀行網(wǎng)點活動策劃與
組織
》
銀行網(wǎng)點活動策劃與
組織
銀行網(wǎng)點活動
銀行網(wǎng)點營銷
活動策劃
策劃與
組織
單元一、網(wǎng)點活動為什么沒有效果？ 1、網(wǎng)點為什么要開展活動？ 2、網(wǎng)點活動效果不佳的原因分析 2 案例分析：某銀行網(wǎng)點活動失敗的案例分析 3、成功活動的關(guān)鍵要點
陳衛(wèi)中
《互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)文化與
組織
變革》
互聯(lián)網(wǎng)
組織
變革
阿里巴巴文化
阿里戰(zhàn)略與
組織
互聯(lián)網(wǎng)文化
《互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)文化與
組織
變革》大綱（1天） ------標桿企業(yè)：阿里巴巴 n 課程背景： 阿里巴巴，中國最大的電商平臺公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司，是由馬云在
謝建祥
組織
變革模式與管理
組織
變革
變革管理
變革模式
學員在學習
組織
變革理論的基礎(chǔ)上，通過引導(dǎo)實現(xiàn)對企業(yè)
組織
變革環(huán)境的充分認知，掌握
組織
變革的準備，在此基礎(chǔ)上進行
組織
變革的模式選擇與路徑設(shè)計，同時關(guān)注變革過程中人的情
劉成熙
?臺灣劉成熙老師-精品課程-
組織
經(jīng)驗萃取與課程開發(fā)技巧
?臺灣劉成熙
臺灣劉成熙老師-精品課程-
組織
經(jīng)驗萃取與課程開發(fā)技巧 主講：臺灣劉成熙老師 規(guī)劃說明及特點
組織
經(jīng)驗萃取是講隱形知識顯性化的過程，每個企業(yè)在高速發(fā)展的今天，
組織
中
從 “散沙” 到 “利刃”：破解團隊管理困局的密鑰
團隊建設(shè)
中層管理
團隊管理
績效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)管理的江湖中，常常上演著這樣的 “錯位大戲”：高層如孤獨的掌舵者，在迷霧中艱難抉擇；中層似迷途的羔羊，盲目執(zhí)行卻摸不清方向；基層像沉默的齒輪，麻木運轉(zhuǎn)卻不知
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