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劉成熙
劉成熙老師-精品課程-
組織
管理與
組織
高效執(zhí)行力(升級版)
劉成熙老師
執(zhí)行力
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管理
劉成熙老師-精品課程-
組織
管理與
組織
高效執(zhí)行力(升級版) 主講:劉成熙老師 前言:
組織
管理是指通過建立
組織
結(jié)構(gòu),規(guī)定職務(wù)或職位,明確責(zé)權(quán)關(guān)系等,以有效實現(xiàn)
組織
目
孫平
移動互聯(lián)網(wǎng)
組織
架構(gòu)-互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平
移動互聯(lián)網(wǎng)
移動互聯(lián)網(wǎng)
組織
架構(gòu)
互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平
移動互聯(lián)網(wǎng)
組織
架構(gòu) 課程背景 互聯(lián)網(wǎng)時代:唯一不變的是時刻都在變化!在變化中,形成以純虛擬商業(yè)模式興起的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和以實體經(jīng)濟為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)企業(yè),除了顯而易見商業(yè)模
姬永超
企業(yè)管理之贏在
組織
建設(shè)——薪酬績效培訓(xùn)三位一體
績效
薪酬
企業(yè)管理
組織
據(jù)世界知名的商業(yè)市場研究和咨詢機構(gòu)蓋洛普調(diào)查,企業(yè)董事長、CEO最關(guān)心的十大問題中,企業(yè)的薪酬與績效如何合理設(shè)計,有效激勵員工?這個問題高居第二位,可想而知,現(xiàn)在
羅建華
《任職資格管理體系建設(shè)培訓(xùn)》
任職資格
人才培訓(xùn)
組織
發(fā)展
任職資格管理
人力資源
【課程背景】 當(dāng)眾多的企業(yè)面對業(yè)務(wù)發(fā)展和競爭的巨大壓力時,往往最頭疼的是員工能力不能達成管理要求。而員工面對公司發(fā)展的同時,也在思考自身的發(fā)展道路在哪里? 以結(jié)果
東風(fēng)
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
人力資源
組織
體系
管理體系
選人
育人
用人
留人
為什么員工沒有忠誠度,轉(zhuǎn)眼就跳槽? 為什么團隊沒有“野性”,死氣沉沉? 為什么管理人員沒有危機感,得過且過? 為什么企業(yè)總是青黃不接,人才供應(yīng)不上? 為什么員工沒
講師網(wǎng)
組織
大客戶項目型銷售
銷售
組織
大客戶項目型銷售是一種針對重要客戶進行的銷售策略,它注重為客戶提供全方位的項目解決方案,以滿足客戶在業(yè)務(wù)發(fā)展、市場競爭和產(chǎn)業(yè)鏈整合等方面的需求。為了更好地實施
唐樹源
喜迎建黨100周年系列黨課:基層黨務(wù)工作實務(wù)及方法創(chuàng)新——《中國國有企業(yè)基層
組織
工作條例(試行)》解讀
建黨100周年
基層黨務(wù)工作實務(wù)
方法創(chuàng)新
工作條例
喜迎建黨100周年系列黨課: 基層黨務(wù)工作實務(wù)及方法創(chuàng)新 ——《中國國有企業(yè)基層
組織
工作條例(試行)》解讀 課程背景: 2021年是建黨100周年,要加強政治引領(lǐng)
李健霖
《項目營銷核心業(yè)務(wù)流程與
組織
搭建》
營銷
業(yè)務(wù)流程
組織
搭建
【課程綱要】 第一章:項目營銷核心業(yè)務(wù)搭建 一、ML管理線索 1、搜集與生成線索 2、驗證與分發(fā)線索 3、跟蹤與培訓(xùn)線索 二、MO管理機會點 1、管理決策鏈 1.
呂勇
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組織
級項目管理系列課程二 :
組織
項目管理實踐&研討?(1-2天)
團隊建設(shè)
溝通技巧
人力資源
項目管理
公司治理
課程模塊(實用、實際、實景、干貨) 模塊1 PMO設(shè)置與OE建設(shè) 課堂案例1:詳細介紹全球著名大型通訊企業(yè)的PMO的架構(gòu)設(shè)置、關(guān)鍵詞解讀、發(fā)展歷史和心路歷程等;
戰(zhàn)略目標OKR解碼共創(chuàng)
戰(zhàn)略管理
績效管理
團隊管理
團隊建設(shè)
執(zhí)行力
戰(zhàn)略目標OKR解碼共創(chuàng)課程大綱 (兩天一晚) 課程目標 1. 理解OKR的核心概念和原則 2. 掌握戰(zhàn)略目標解碼的方法和工具 3. 學(xué)習(xí)如何將企業(yè)戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)化為可
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