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賴國富商品為王

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第一講：店鋪貨品訂貨管理 1.店鋪訂貨采購規(guī)劃的指導(dǎo)思想： 2.店鋪科學(xué)訂貨總流程：課堂思考： 3.訂貨前步驟一數(shù)據(jù)分析：訂貨前步驟二訂貨方案制定：訂貨總量方

張梅毅通信營業(yè)廳終端銷售技能提升

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課程大綱/要點(diǎn)：一、終端銷售的關(guān)鍵要素 1、營業(yè)廳銷售三要素 2、對終端的的專業(yè)概念認(rèn)識 3、終端的基本分類 4、終端評估4分法 5、終端特點(diǎn)與客戶的價(jià)值與利益點(diǎn)

劉翠蘭優(yōu)秀導(dǎo)購必修課程

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1、什么是優(yōu)秀導(dǎo)購 2、為什么要成為優(yōu)秀導(dǎo)購 3、優(yōu)秀導(dǎo)購必須具備的素質(zhì) 4、如何成為優(yōu)秀導(dǎo)購 5、優(yōu)秀導(dǎo)購的修煉提升

張城瑋《高績效零售終端打造》

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在《高績效零售終端打造》課程體系中，充分運(yùn)用各種服務(wù)和銷售方法，學(xué)習(xí)“激發(fā)目標(biāo)達(dá)成的驅(qū)動力”、“如何快速提升執(zhí)行力”、 “即時(shí)加強(qiáng)溝通互動能力”、“掌握超越客戶期

陳陳陳陳老師色彩顧問師（色彩搭配師）培訓(xùn)

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色彩顧問（色彩搭配師）是能夠運(yùn)用色彩專業(yè)知識和技能，從事色彩搭配與設(shè)計(jì)，色彩策劃與營銷，色彩調(diào)查與管理，色彩研究與咨詢的人員。【課程概述】 1、色彩知識視覺構(gòu)成

丁振芳《終端店鋪教練技術(shù)》

門店管理

一、破冰 1.敞開心扉 2.進(jìn)入狀態(tài) 3.分組二、教練技術(shù)核心原理 1、教練技術(shù)起源 2、教練技術(shù)定義 3、教練技術(shù)核心價(jià)值 4、教練技術(shù)的改變模式 5、教練

企業(yè)困局破解：高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)為何成生死必修課？

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)管理

“高層很孤獨(dú)，中層很盲目，基層很麻木；高層很無理，中層很無助，基層很無辜”，這看似戲謔的職場段子，卻精準(zhǔn)戳中無數(shù)企業(yè)的管理痛點(diǎn)。在市場競爭白熱化的當(dāng)下，團(tuán)隊(duì)管理的

面向流程Owner的流程管理和變革管理

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【課程背景】很多企業(yè)經(jīng)常遇到以下情況： ? 戰(zhàn)略很清晰，卻總落不了地 ? “能人”一走，公司癱瘓，個人英雄無法變成組織的能力 ? 過度依賴“老板”，離開老板組織

心勝激勵-及時(shí)贊賞激活能量共創(chuàng)

績效管理成功勵志非人力管理心理學(xué)家人力資源

心勝激勵-及時(shí)贊賞激活能量共創(chuàng)課程大綱課程背景在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，如何有效激勵員工、激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。本課程以世界五百強(qiáng)企業(yè)和杭州新

成功人才復(fù)制-學(xué)練賽考流程共創(chuàng)

人力資源非人力管理心理學(xué)家教練技術(shù)九型人格

成功人才復(fù)制-學(xué)練賽考流程共創(chuàng)課程大綱課程目標(biāo) - 理解并掌握人才復(fù)制的“學(xué)、練、賽、考”四大核心流程。 - 通過實(shí)際案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練，提升人才復(fù)制效率和質(zhì)量

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