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趙國軍
用明天的錢激勵今天的
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這段時間，萬科的事業(yè)合伙人制將人們的關(guān)注點再次轉(zhuǎn)移到股權(quán)激勵，讓我們對股權(quán)激勵又有了新的認識。萬科以前是倡導職業(yè)經(jīng)理人制的，后來他們發(fā)現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人可以共創(chuàng)共享，但
彭江根
從四方面看
員工
培訓
培訓管理
從四方面看
員工
培訓企業(yè)培訓是系統(tǒng)的工作，建立規(guī)范完善的培訓體系是取得良好培訓效果的基本保障。與績效考核和薪酬管理相比，培訓體系建設是一看就懂，一做就亂的工作。如何破
樂載兵
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培訓的7大目的
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新
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培訓的7大目的1）降低
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流失率；2）讓
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適應工作，以便減少錯誤、節(jié)省時間；3）展現(xiàn)清晰的職位及組織對個人的期望；4）幫助新
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更快地勝任本職工作5）增強
鄭博遠
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素質(zhì)訓練
職業(yè)素養(yǎng)
客戶：大連郎思妮媒體中心 地點：遼寧省 - 大連 時間：2013/5/14 0:00:00
員工
素質(zhì)訓練 前言 一、基本形象 1、第一印象 2、著裝與儀容儀表 本章
竇昆
沒有不好的
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，只有不會領(lǐng)導的領(lǐng)導
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
河北小博士 彭艷叢 今天讀《晉級奇跡》校長們所寫文章，其中一篇寫到了一場會議的感言，主持人張麗，主講人邱明春，頓覺異常親切，因為那場會議我也親自參加，是呀，晉級的
汪文輝
打造一流
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心態(tài)培訓
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地點：重慶市 - 重慶 時間：2013/8/6 0:00:00 打造一流
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鄭博遠
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素質(zhì)訓練 前言 一、基本形象 1、第一印象 2、著裝與儀容儀表 本章
彭小東
激勵
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的5大誤區(qū)
團隊建設
營銷管理
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
溝通技巧
在彭小東導師的《卓越領(lǐng)導力修煉》課堂中彭小東導師認為：通常情況下，公司實行激勵計劃的最初目標都是想要對具體行為進行獎勵，但實際執(zhí)行中，卻經(jīng)常是南轅北轍。這其中有最
樂載兵
如何管理80后
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績效管理
主題：如何管理好生于八十年代的
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策劃：陳 龍(新快報經(jīng)濟部) 梁錫崴(廣移教育服務有限公司) 嘉賓：樂載兵(中山大學管理學院博士，人力資源專家，曾先后擔任李錦記
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