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關(guān)鍵詞員工

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林玟瑩員工管理三大利器

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

【員工管理"三大利器】1）發(fā)一本學(xué)習(xí)護(hù)照：結(jié)合員工特點(diǎn)設(shè)1-3年培訓(xùn)和學(xué)習(xí)規(guī)劃，包括在職研和海外交流；2）開(kāi)一個(gè)道德賬戶：從入職開(kāi)始，定期評(píng)選“十佳員工、

張高睿讓員工與你實(shí)現(xiàn)最佳配合的策略

教練技術(shù)

作為上司如果沒(méi)有做這些事，憑什么去責(zé)怪下屬呢？上司是不是鑫應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起“教練”的職責(zé)呢？人在成長(zhǎng)過(guò)程中，環(huán)境的影響起關(guān)鍵的作用，而這個(gè)環(huán)境很大程度上取決于團(tuán)隊(duì)的

郭照盛員工管理內(nèi)訓(xùn)

企業(yè)管理

客戶：河南安陽(yáng)華藝藝術(shù)培訓(xùn)中心地點(diǎn)：河南省 - 安陽(yáng) 時(shí)間：2014/10/23 0:00:00 管理體系內(nèi)訓(xùn) 員工勵(lì)志培訓(xùn) 崗位定責(zé)和分工等

心誠(chéng) 如何招聘了不起的員工

招聘面試

最成功的老板分享他們招聘技術(shù)的秘訣。在過(guò)去幾年中，我采訪了數(shù)百位成功的經(jīng)理，話題從企業(yè)策略到如何管理偶爾出現(xiàn)的瘋子無(wú)所不包。也許在這些談話中最有用的就是那些談到如何

鄭博遠(yuǎn) 員工素質(zhì)訓(xùn)練

職業(yè)素養(yǎng)

客戶：大連郎思妮媒體中心地點(diǎn)：遼寧省 - 大連時(shí)間：2013/5/14 0:00:00 員工素質(zhì)訓(xùn)練前言一、基本形象 1、第一印象 2、著裝與儀容儀表本章

眾妙心態(tài)疫苗與員工成長(zhǎng)

心靈成長(zhǎng)

一個(gè)多元化的社會(huì)，一定存在著諸多負(fù)面的東西，這些東西象一個(gè)大染缸一樣，隨時(shí)來(lái)污染我們的心智。但污染的過(guò)程，我們往往毫無(wú)察覺(jué)，卻在下意識(shí)的層面悄悄的影響我們的行為。這

蘇鋒利萬(wàn)科是如何培養(yǎng)員工的

企業(yè)管理

1999年底，萬(wàn)科提出“新動(dòng)力”計(jì)劃，開(kāi)啟校園招聘，培養(yǎng)學(xué)生作為新生力量，以此補(bǔ)充萬(wàn)科因規(guī)模發(fā)展而出現(xiàn)的人才需求?！靶聞?dòng)力”計(jì)劃最難能可貴的是堅(jiān)持了15年。自200

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曹賢龍員工安全行為管理

生產(chǎn)管理

客戶：山東國(guó)家核電裝備有限公司地點(diǎn)：山東省 - 濟(jì)南時(shí)間：2013/8/20 0:00:00 一、認(rèn)識(shí)行為安全管理行為安全管理模式發(fā)展簡(jiǎn)史行為安全管理模式的

許愿老師在永旺夢(mèng)樂(lè)城的《商業(yè)購(gòu)物中心的全周期經(jīng)營(yíng)分析與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策》課程

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當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)/商業(yè)購(gòu)物中心進(jìn)入到存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，項(xiàng)目需通過(guò)精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)，才能提升資產(chǎn)的收益。傳統(tǒng)模式難以應(yīng)對(duì)消費(fèi)者需求變化、業(yè)態(tài)同質(zhì)化等等問(wèn)題，亟需建立全生命周期視

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