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員工
平均課酬
20895
講師
1192
視頻
413
課程
2158
授課見(jiàn)證
6133
朱華
員工
心態(tài)培訓(xùn)
企業(yè)選人標(biāo)準(zhǔn):知識(shí)不如能力,能力不如品質(zhì)品質(zhì)來(lái)源于心態(tài)的調(diào)整,心態(tài)就是左右人們行為的心理狀態(tài)98%心態(tài)+1%技巧+1%毅力=成功(成就)努力做事只能作好,用心做事就
汪文輝
如何招到值得信任的
員工
招聘面試
儒商興業(yè)靠三大法寶:第一是人才,因?yàn)樯痰赖谋举|(zhì)就是投資于人,這里的“人”,主要指的就是自己的部下;第二是時(shí)機(jī);第三是“仁”。意思是:懂得經(jīng)商的人,要善于選擇人才和選
趙國(guó)軍
對(duì)普通
員工
的考核
非人力管理
對(duì)普通
員工
的考核對(duì)于普通
員工
的階段績(jī)效考核一般以關(guān)鍵業(yè)績(jī)?yōu)橹?,可以同時(shí)考慮能力素質(zhì)因素。普通
員工
年度績(jī)效考核可以根據(jù)階段績(jī)效考核結(jié)果確定。ZK公司部門(mén)
員工
考核和項(xiàng)
趙國(guó)軍
對(duì)普通
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的考核
績(jī)效管理
對(duì)普通
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的考核對(duì)于普通
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的階段績(jī)效考核一般以關(guān)鍵業(yè)績(jī)?yōu)橹鳎梢酝瑫r(shí)考慮能力素質(zhì)因素。普通
員工
年度績(jī)效考核可以根據(jù)階段績(jī)效考核結(jié)果確定。ZK公司部門(mén)
員工
考核和項(xiàng)
王一恒
不同
員工
對(duì)應(yīng)的管理策略
溝通技巧
在外講課時(shí),經(jīng)常被企業(yè)管理者問(wèn)到很多關(guān)于中層管理中常遇到的問(wèn)題,其中有一個(gè)問(wèn)題是“面對(duì)不同類(lèi)型的
員工
應(yīng)該采取哪種管理方法更為合適,成其是反叛的
員工
,真的是沒(méi)有什么
劉建林
如何讓
員工
比老板更瘋狂?
#如何讓
員工
比老板更瘋狂?#昨天培訓(xùn)會(huì)與省總代理分享,如何讓
員工
比老板更瘋狂:1、劃分戰(zhàn)區(qū)圖,表現(xiàn)好的
員工
今后就是市級(jí)辦事處的經(jīng)理,股份制,利潤(rùn)五五分成。2、設(shè)定目
鄭博遠(yuǎn)
員工
素質(zhì)訓(xùn)練
職業(yè)素養(yǎng)
客戶:大連郎思妮媒體中心 地點(diǎn):遼寧省 - 大連 時(shí)間:2013/5/14 0:00:00
員工
素質(zhì)訓(xùn)練 前言 一、基本形象 1、第一印象 2、著裝與儀容儀表 本章
張全磊
您最該管理好的
員工
企業(yè)管理
商業(yè)就是管理人的事業(yè),但是你需要管理的最重要的人始終是你自己。下面就是一些幫助你充分利用自己的規(guī)則,無(wú)論你身處職業(yè)生涯的何處,它們都有用。1.評(píng)估你的長(zhǎng)處和短處。沒(méi)
林玟瑩
員工
辭職的真象
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
【
員工
辭職的真象】1)公司無(wú)法提供展示自我的平臺(tái);2)獎(jiǎng)金薪酬分配不合理;3)公司不重視
員工
培訓(xùn);4)老板或同事辱罵;5)公司政治比工作還事多;6)工作和生活沖突;
胡海澎
分享老板和
員工
的心態(tài)
培訓(xùn)管理
老板是一個(gè)可憐的家伙 他是一個(gè)“風(fēng)險(xiǎn)獨(dú)擔(dān),利益共享”的人 他是一個(gè)孤獨(dú)的人,在企業(yè)內(nèi)部連一個(gè)給他說(shuō)知心話的朋友都沒(méi)有 很多人把他當(dāng)成又聾又瞎的傻子,蒙騙他; 當(dāng)他成
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梁俊景
律師 李小平律師