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員工

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關(guān)鍵詞員工

平均課酬 20895

講師 1192

視頻 413

課程 2155

授課見(jiàn)證 6133

劉悅企業(yè)如何留住員工

招聘面試

留住員工的方法多種多樣！ 1.在情感上加深與員工的關(guān)系。人都是情感動(dòng)物，對(duì)員工生活的關(guān)照會(huì)贏得員工的感激。往往這種感激就是員工選擇留下的重要因素。 2.給員工留下發(fā)

薛燦宏如何管理“老油條”員工？

績(jī)效管理

問(wèn)題1：公司行政部門有一位元老級(jí)員工，主管職位，供職10年以上，負(fù)責(zé)一塊工作，該工作的難度不高，重復(fù)性大，不會(huì)有大的過(guò)錯(cuò)讓公司辭退。他對(duì)公司的制度、流程非常了解，

孫軍正辭退員工四忌

執(zhí)行力

辭退員工四忌早在任職廣東格蘭仕副總裁及TCL人力資源總監(jiān)時(shí)，中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師就談到辭退員工的幾大禁忌：一忌推卸責(zé)任。有的人事經(jīng)理或者部門經(jīng)理在辭退員工前

蘇積蟬從小事關(guān)懷員工

中層管理

有一次，日本東京麥當(dāng)勞的單身宿舍完工，總經(jīng)理親自去視察。他發(fā)現(xiàn)宿舍有24個(gè)房間，都有冷暖氣設(shè)備，但是看到洗手間與洗面臺(tái)都很臟?？偨?jīng)理生氣了，不滿地說(shuō)，“這個(gè)地方能

杜曉光員工憑什么忠誠(chéng)？

人力資源

員工憑什么忠誠(chéng)？如果一個(gè)企業(yè)里員工表現(xiàn)得不忠誠(chéng)，首先最應(yīng)該反思的是老板。很多老總經(jīng)常抱怨員工對(duì)企業(yè)不忠誠(chéng)，卻很少去想員工為什么不忠誠(chéng)，因?yàn)橹艺\(chéng)從來(lái)都是雙方面的

王樹(shù)文處理員工工作偏差的基本步驟

績(jī)效管理

作為管理者，在工作過(guò)程中，會(huì)經(jīng)常遇到員工工作出現(xiàn)偏差的情況，如何處理員工工作的偏差，一直是困擾廣大管理者的難題。如何能做到恰如其分地處理好員工的工作偏差，從而讓員

王興茂支持員工的方法有哪些？

中層管理

前面，我們講到，授權(quán)給員工，讓其負(fù)責(zé)完成公司的某項(xiàng)工作，現(xiàn)實(shí)某個(gè)目標(biāo)及擁有必要的權(quán)力，這些做法至關(guān)重要。但是對(duì)于經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)單地做出工作分工便轉(zhuǎn)身離去是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的

曹輝 EAP員工心理援助

壓力管理

客戶：珠海樂(lè)健科技有限公司地點(diǎn)：廣東省 - 珠海時(shí)間：2014/8/21 0:00:00 學(xué)員快速掌握壓力釋放技巧基礎(chǔ)的EAP知識(shí) 現(xiàn)場(chǎng)解決學(xué)員的困擾

汪文輝員工成功的秘訣

職業(yè)規(guī)劃

在中國(guó)的古代，戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，硝煙彌漫，戰(zhàn)事四起，而這個(gè)時(shí)候有個(gè)地方是民不聊生，有的地方是明眾是四處奔逃，而在那個(gè)時(shí)代，有一個(gè)人，他是一個(gè)鐵匠，他擁有一個(gè)很好的生意，這

肖鳳德《如何發(fā)揮員工最大潛能》

企業(yè)管理

客戶：海能能通信股份有限公司地點(diǎn)：廣東省 - 深圳時(shí)間：2015/5/18 0:00:00 海能達(dá)通信股份有限公司請(qǐng)行思顧問(wèn)首席顧問(wèn)肖鳳德老師《如何發(fā)揮員工最大

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