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實(shí)戰(zhàn)
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實(shí)戰(zhàn)
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23416
講師
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課程
2577
授課見證
5000
江猛
《
實(shí)戰(zhàn)
銷售管理技能系統(tǒng)化提升訓(xùn)練》
營(yíng)銷管理
《
實(shí)戰(zhàn)
銷售管理技能系統(tǒng)化提升訓(xùn)練》 --主講:江猛老師 【課程背景】 隨著企業(yè)的高速發(fā)展,越來越多的技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)精英被提拔到管理崗位,公司對(duì)他們的績(jī)效要求也由專研
張何之
工程行業(yè)管理提升
實(shí)戰(zhàn)
高層研討會(huì)
企業(yè)管理
中國(guó)工程行業(yè)管理提升
實(shí)戰(zhàn)
高層研討會(huì)—BIM創(chuàng)新、風(fēng)水聚財(cái)、模式轉(zhuǎn)型、BT
實(shí)戰(zhàn)
中國(guó)工程行業(yè)經(jīng)歷了前十年的黃金發(fā)展期,目前步入下一個(gè)白銀發(fā)展期,伴隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩
譚小芳
采購(gòu)經(jīng)理
實(shí)戰(zhàn)
培訓(xùn)
中層管理
采購(gòu)經(jīng)理
實(shí)戰(zhàn)
培訓(xùn) 講師:譚小芳 采購(gòu)經(jīng)理
實(shí)戰(zhàn)
培訓(xùn)課程有哪些? 采購(gòu)經(jīng)理
實(shí)戰(zhàn)
培訓(xùn)講師有哪些? 采購(gòu)經(jīng)理
實(shí)戰(zhàn)
內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 采購(gòu)經(jīng)理
實(shí)戰(zhàn)
方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)
劉俊
HR
實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練之招聘面試與留用
招聘面試
一、人力資源管理之“招聘與面試” 1. 人力資源的供求均衡預(yù)測(cè)方法 1.1 時(shí)間序列法 1.2 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)法 1.3 趨勢(shì)分析法...等) 2. 良好的招聘規(guī)劃及執(zhí)行
殷祥
《
實(shí)戰(zhàn)
全憑真功夫-中層管理
實(shí)戰(zhàn)
執(zhí)行力》
中層管理
【課程背景】 企業(yè)運(yùn)營(yíng)就像一部機(jī)器,螺絲松動(dòng),一個(gè)齒輪不動(dòng)或發(fā)生故障都會(huì)影響到這部機(jī)器的轉(zhuǎn)動(dòng)。一個(gè)執(zhí)行者沒有執(zhí)行好就會(huì)影響全局。一家企業(yè)80%的執(zhí)行效率實(shí)際上是體現(xiàn)
彭可望
營(yíng)銷技能課程:售前解決方案營(yíng)銷
實(shí)戰(zhàn)
技能提升(含專業(yè)演講訓(xùn)練 新版教學(xué)大綱)
銷售技巧
一、培養(yǎng)對(duì)象 售前工程師、售前咨詢顧問、解決方案營(yíng)銷人員 二、培訓(xùn)目標(biāo)(學(xué)員收益) 1、提升客戶關(guān)系建設(shè)、需求挖掘和引導(dǎo)的能力; 2、提升客戶化、差異化解決方案設(shè)計(jì)
『數(shù)字化業(yè)務(wù)流程再造』
管理技能
領(lǐng)導(dǎo)力
流程再造
數(shù)字化流程管理
數(shù)字化業(yè)務(wù)流程再造
『數(shù)字化業(yè)務(wù)流程再造』 ——數(shù)字智能時(shí)代,管理者及專業(yè)團(tuán)隊(duì)數(shù)字化管理能力必修課 課程背景: l 我們已經(jīng)進(jìn)入數(shù)字智能時(shí)代,數(shù)字技術(shù)不僅僅驅(qū)動(dòng)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)進(jìn)入數(shù)字智能時(shí)
『數(shù)字化業(yè)務(wù)場(chǎng)景規(guī)劃五步法』
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
數(shù)字化能力
數(shù)字化業(yè)務(wù)場(chǎng)景創(chuàng)新
數(shù)字化場(chǎng)景規(guī)劃
『數(shù)字化業(yè)務(wù)場(chǎng)景規(guī)劃五步法』 ——企業(yè)管理者數(shù)字化能力提升專題必修課 趙興峰老師©版權(quán)課程 課程背景 l 我們已經(jīng)進(jìn)入數(shù)字智能時(shí)代,數(shù)字技術(shù)不僅僅驅(qū)動(dòng)社會(huì)
AI時(shí)代管理者的角色定位-從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
人力資源
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
管理者的角色定位-從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,從業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)型為優(yōu)秀的管理者是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的過程。本課程旨在幫助參與者理
團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗嚴(yán)重?這些致命問題正在拖垮你的企業(yè)!
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),本質(zhì)上是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。然而,當(dāng)下許多企業(yè)的團(tuán)隊(duì),卻像陷入泥潭的戰(zhàn)車,看似在運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)則舉步維艱。從上至下,高層在戰(zhàn)略孤島上獨(dú)自眺望,精心制定的規(guī)劃難以落地
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梁俊景
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