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人力資源

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關(guān)鍵詞人力資源

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謝瑞寶慧眼識(shí)人——招聘與面試技巧

人力資源招聘面試

課程時(shí)間：2天課程大綱第一講：對(duì)招聘面試的正確認(rèn)知一、招聘在人力資源管理中的地位 1．人力資源工作的本質(zhì) 解析：人力資源管理體系與框架 2．招聘是人力資源管

王建華面面俱到?智選優(yōu)才：校園招聘金牌面試官

面試技術(shù)面試技巧人力資源面試官校園招聘中層管理人力資源溝通技巧

校園招聘金牌面試官課程 “金牌面試官”課程背景？ “金九銀十”的校園招聘，對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言是一場(chǎng)“優(yōu)秀人才”的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。企業(yè)如何在未來的發(fā)展與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)，

陳嘉亮 360度溝通無障礙

溝通技巧人力資源營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)家

上司，下屬，同事晉升無障礙溝通干貨，你可以通過學(xué)習(xí)這個(gè)課程，讓你實(shí)現(xiàn)可會(huì)快速成交，下屬準(zhǔn)確理解，執(zhí)行好工作，跨部門之間溝通更順暢。人與人之間溝通更加順暢。無論在生

吳興龍《職業(yè)經(jīng)理的十項(xiàng)全能訓(xùn)練》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力人力資源

內(nèi)容提要：管理技能之一角色認(rèn)知第一講培育經(jīng)理人的管理素養(yǎng) 第二講作為下屬的職業(yè)經(jīng)理第三講作為同事的職業(yè)經(jīng)理第四講作為上司的職業(yè)經(jīng)理管理技能之二

趙磊《企業(yè)文化與組織建設(shè)》

人力資源企業(yè)文化戰(zhàn)略管理

企業(yè)文化是一種先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理方式，也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容和形成要素。企業(yè)在文化建設(shè)過程中經(jīng)常會(huì)碰到很多理論和實(shí)踐方面的問題，如：究竟什么是企業(yè)

劉峰松戰(zhàn)略管理轉(zhuǎn)型 ——從戰(zhàn)略一致性到事業(yè)共同體（在線3小時(shí)版）

戰(zhàn)略管理人力資源領(lǐng)導(dǎo)力中層管理

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孫平人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型

數(shù)字化人力資源人力資源管理人力資源數(shù)字化數(shù)字化講師

課程背景人力資源數(shù)字化指將人力資源業(yè)務(wù)融入企業(yè)運(yùn)行生態(tài)，與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型形成交互配合。其核心價(jià)值在于盤活人力資源管理中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，重塑管理與業(yè)務(wù)流程，達(dá)成提升企

楊春霞非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

人員選拔人員發(fā)展人員激勵(lì)人員保留與退出團(tuán)隊(duì)管理

一個(gè)企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)，遲早要從經(jīng)營(yíng)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型管理驅(qū)動(dòng)。而一個(gè)企業(yè)要想管理的好，不發(fā)育人力資源職能是不可能的。這就要求：1.老板自己就是個(gè)人力資源高手；2.部門管理者要

黃雪爾匯修生——EMBA效能管理研修班

領(lǐng)導(dǎo)力人力資源團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理執(zhí)行力

四大模塊 1. 領(lǐng)導(dǎo)力打造：獲取源自內(nèi)心的成長(zhǎng)心力 ——科學(xué)制定目標(biāo)、有效管理目標(biāo)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破 2. 思想力打造：獲取解決問題的洞察能力 ——預(yù)見問題、

蔡際雄打造高效團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力人力資源

第一講團(tuán)隊(duì)概述一、何謂團(tuán)隊(duì)。二、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)體、集體、團(tuán)伙。三、為什么要建立團(tuán)隊(duì)。案例分析：魚與魚竿。四、團(tuán)隊(duì)的基本類型與發(fā)展?fàn)顩r。五、團(tuán)隊(duì)組建密碼。

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