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人力資源

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞人力資源

平均課酬 22400

講師 1138

視頻 381

課程 1968

授課見證 3736

賀安波 ?《目標(biāo)管理》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)人力資源中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

課程背景：工作中有許多員工所做的工作沒有明確的目標(biāo)，常常形成“磨洋工”的現(xiàn)象，造成工作效率低下，企業(yè)效益受損，如何設(shè)置目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行管理正是本次課程需要探討的

吳海峰大數(shù)據(jù)開啟“數(shù)文明”時(shí)代——從互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)到智慧城市建設(shè)

政府互聯(lián)網(wǎng)+人力資源互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)

當(dāng)前，大數(shù)據(jù)、人工智能等詞匯大家已經(jīng)耳熟能詳，但大數(shù)據(jù)、人工智能與自己的工作和生活有什么關(guān)系？能否用大數(shù)據(jù)、人工智能提高本部門的工作效率？如何保護(hù)自己的隱私等已經(jīng)

陳萬林如何制定部門月度工作計(jì)劃

戰(zhàn)略管理公司治理職業(yè)素養(yǎng)人力資源執(zhí)行力

如何制定部門月度工作計(jì)劃課程大綱主講老師：陳萬林13815566325 精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專家和導(dǎo)師中國改革開放40年百強(qiáng)名牌好講師一、先經(jīng)

王棟梁企業(yè)咨詢式培訓(xùn)課題

營銷中層管理執(zhí)行力企業(yè)文化人力資源

企業(yè)咨詢式培訓(xùn)課題序號(hào) 課程內(nèi)容部分要點(diǎn) 學(xué)習(xí)成果學(xué)員對(duì)象課時(shí) 1 實(shí)效執(zhí)行力 1理念植入：執(zhí)行心態(tài)、結(jié)果思維、責(zé)任意識(shí)、客戶

李見明知識(shí)管理

中層管理人力資源企業(yè)家

知識(shí)管理KM 課程背景：管理大師德魯克認(rèn)為：21世紀(jì)的組織，最有價(jià)值的資產(chǎn)是組織內(nèi)的知識(shí)工作者和他們的生產(chǎn)力。在信息時(shí)代里，知識(shí)已成為最主要的財(cái)富來源，而知識(shí)

馬星國有企業(yè)三項(xiàng)制度全流程微咨詢式培訓(xùn)

績效管理薪酬管理人力資源政府

國有企業(yè)三項(xiàng)制度全流程微咨詢式培訓(xùn) 【課程說明】國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革是企業(yè)內(nèi)部增加激勵(lì)性與靈活性、提升效率的要求，也是國資委等管理部門對(duì)企業(yè)的明確要求。本課程

王軍鋒拆字談管理

溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略管理人力資源

【課程目的】通過“說文拆字”，分析管理精粹，發(fā)現(xiàn)管理奧秘。【課程大綱】 1.贏 2.企 3.伴 4.趕 5.劣 6.騙 7.起 8.辦 9.超 10.絕 11

劉學(xué)元人才的選育用留與梯隊(duì)建設(shè)

人力資源中層管理非人力管理

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理一、課程背景：在產(chǎn)品越來越趨于同質(zhì)化的今天,在競爭越來越激烈的今天，企業(yè)之間的競爭，更多的是人與人能力和素質(zhì)的競爭。人才競爭成了所

王建華管理者必備的能力素養(yǎng)

中層管理人力資源

《管理者必備的能力素養(yǎng)》課程大綱 1、前言個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃 2、對(duì)管理的認(rèn)知 2.1什么是管理 2.2管理的五大要素 2.3管理的五大手段 2.4管理的六大環(huán)節(jié)

葛金倩 90后員工的心態(tài)管理和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

90后管理溝通人力資源心態(tài)

【課程背景】目前市面上針對(duì)90后的管理培訓(xùn)課程有很多，但絕大多數(shù)還是更近于通用的管理學(xué)培訓(xùn)課程內(nèi)容，并非完全針對(duì)90后進(jìn)行私人定制。本課程從90后管理實(shí)戰(zhàn)的角度

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