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人力資源

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞人力資源

平均課酬 22388

講師 1138

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課程 1969

授課見(jiàn)證 3736

黃紅發(fā) 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人力管理人力資源中層管理

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理黃紅發(fā) 老師一、課程背景：管理業(yè)務(wù)上的事情我在行，人員管理的事情還是由人力資源部來(lái)處理吧，不是我不去關(guān)注員工。而是每天太忙碌，面

趙磊《戰(zhàn)略人力資源管理》 ——如何成為優(yōu)秀的人力資源工作者

人力資源開(kāi)發(fā)人力資源規(guī)劃人才管理戰(zhàn)略人力資源管理

【課程綱要】 ? 第一單元系統(tǒng)構(gòu)建戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)——人力資源的開(kāi)發(fā)與規(guī)劃 1、公司文化的基本導(dǎo)向——文化強(qiáng)點(diǎn)與成功經(jīng)驗(yàn) 2、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)

何臘柏人本之道——現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理“四度”修煉

人力資源石油礦產(chǎn)

要點(diǎn)： 1、管理流程優(yōu)化—管人管事不如管流程（1）流程—共同的管理語(yǔ)言（2）職能化管理與流程化管理（3）管理流程的優(yōu)化（4）流程描述常見(jiàn)錯(cuò)誤 2、組織“結(jié)

曹揚(yáng) 《合伙制與動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)模式設(shè)計(jì)》

股權(quán)激勵(lì)公司治理人力資源企業(yè)家戰(zhàn)略

《合伙制與動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)模式設(shè)計(jì)》【課程目標(biāo)】：幫助創(chuàng)始人或CEO掌握科學(xué)的合伙制與股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)方法，建立共創(chuàng)共擔(dān)共享的以?shī)^斗者為本的組織，把創(chuàng)始人的夢(mèng)想變成組織

趙銀燕《再識(shí)人力資源》

培訓(xùn)管理

什么是人力資源？招人？發(fā)工資？培訓(xùn)？管人的？花錢(qián)的？不賺錢(qián)的部門(mén)？人力資源管理的分類(lèi)及實(shí)施程序傳統(tǒng)人事管理及人力資源管理的區(qū)別又是？人力資源管理的終極目標(biāo)是什么？課

盧云峰《如何全方位防范勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理人力資源領(lǐng)導(dǎo)力

? 課程背景：勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制不當(dāng)，就是企業(yè)給自己埋下的“定時(shí)炸彈”！所以，勞動(dòng)用工管理是任何一個(gè)企業(yè)都不可或缺的管理活動(dòng)。隨著勞動(dòng)用工法律制度的不斷完善，勞動(dòng)

黃濤企業(yè)文化落地輔導(dǎo)項(xiàng)目

企業(yè)文化心態(tài)培訓(xùn)心靈成長(zhǎng)品牌策劃人力資源

《企業(yè)文化落地輔導(dǎo)項(xiàng)目》文化為王，文化是根！你的企業(yè)有文化嗎？你企業(yè)的文化是掛在墻上還是印在員工心里？你企業(yè)的文化氛圍好嗎？如何通過(guò)文化讓企業(yè)的效益倍增

胡勁松《戰(zhàn)略績(jī)效管理解決辦法》

人力資源績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略管理薪酬管理

戰(zhàn)略績(jī)效管理解決方案一、課程背景績(jī)效管理很重要也很根本，這是每一個(gè)企業(yè)都有的共識(shí)！因此，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)面前，幾乎每家企業(yè)都會(huì)引進(jìn)各式各樣的績(jī)效考核體系，但績(jī)效

胡和平人力資源的八大風(fēng)險(xiǎn)管控及法律風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避

人力資源

課程大綱一、入職風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防范 1、招聘風(fēng)險(xiǎn) 案例：錄用通知書(shū)與錄用意向書(shū)的區(qū)別及注意事項(xiàng) 2、人員配置的風(fēng)險(xiǎn) （1）彼得風(fēng)險(xiǎn) （2）用人失察風(fēng)險(xiǎn) 二、合同風(fēng)險(xiǎn)

何立壓力管理四招致勝——從情緒管理到精力管理

壓力管理心理學(xué)家非人力管理人力資源

【課程背景】常發(fā)呆、工作常出錯(cuò)、無(wú)故發(fā)脾氣、與人難相處、做事猶豫不決、言談條理性變差——這是很多職場(chǎng)人士感受到的狀況。其實(shí)，這是工作壓力變大的典型表現(xiàn)。很多職

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