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講師
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課程
1969
授課見(jiàn)證
3736
秦楊勇
集團(tuán)
人力資源
管控
績(jī)效管理
第一部分集團(tuán)
人力資源
管控導(dǎo)論1.1集團(tuán)與單體公司
人力資源
管控差異1.2
人力資源
管控在集團(tuán)管控體系中地位1.3中國(guó)企業(yè)集團(tuán)
人力資源
管控常見(jiàn)問(wèn)題1.4集團(tuán)
人力資源
管控關(guān)
楊宏
非
人力資源
經(jīng)理的
人力資源
管理
非人力管理
第一講 非
人力資源
經(jīng)理應(yīng)具有的
人力資源
管理認(rèn)知一、角色認(rèn)知與定位1、由下屬變成經(jīng)理2、心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)3、非
人力資源
經(jīng)理的四種角色二、懂得
人力資源
管理的好處 1、你將
劉成熙
銀行業(yè)課程-非
人力資源
經(jīng)理的
人力資源
管理
非人力管理
臺(tái)灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行中高層管理干部-非
人力資源
經(jīng)理的
人力資源
管理(2天最新版)主講:臺(tái)灣劉成熙老師前 言:本為規(guī)劃貴司管理干部等等管理技能提升所制作,主
秦茂生
非
人力資源
經(jīng)理的
人力資源
管理
非人力管理
課程簡(jiǎn)介:傳統(tǒng)的人事工作,一般認(rèn)為是企業(yè)人事部門(mén)的工作,但現(xiàn)代企業(yè)強(qiáng)調(diào)的是
人力資源
管理,這就不僅是
人力資源
部的工作,更是各個(gè)職能部門(mén)主管經(jīng)理的工作。特別是在選人、用
馮濤
《全面績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)班》
全面
績(jī)效
實(shí)戰(zhàn)班
中層管理
人力資源
績(jī)效管理
薪酬管理
《全面績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)班》 【培訓(xùn)前言】 許多公司的績(jī)效管理都形同虛設(shè),主要原因是績(jī)效管理工作不到位,沒(méi)有正確的績(jī)效管理流程???jī)效管理其實(shí)很簡(jiǎn)單,只需要四個(gè)步驟,績(jī)效
劉家銘
《非
人力資源
經(jīng)理人的
人力資源
管理》
非人力管理
¨ 時(shí)下中國(guó)各大主要城市都面臨產(chǎn)業(yè)調(diào)整及升級(jí),經(jīng)營(yíng)環(huán)境越來(lái)越惡劣,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營(yíng),人才成為企業(yè)最重要的資產(chǎn),而人才的開(kāi)發(fā)與管理也就成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)
譚清平
企業(yè)
人力資源
規(guī)劃與管理
培訓(xùn)管理
第一部分 企業(yè)
人力資源
宏觀概述一、從企業(yè)“基業(yè)長(zhǎng)青”看
人力資源
二、從企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理看
人力資源
三、從人事管理到
人力資源
管理四、企業(yè)
人力資源
管理的角色與責(zé)任承擔(dān)五、我國(guó)企
鄭吉威
人力資源
管理—
人力資源
戰(zhàn)略管控與組織變革
績(jī)效管理
受世界經(jīng)濟(jì)的影響,中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境日漸復(fù)雜。企業(yè)要獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,就需要調(diào)整
人力資源
管理戰(zhàn)略管控,以便于實(shí)施具有戰(zhàn)略性意義的組織變革,并達(dá)到與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一致
孫晨
人力資源
EXCEL應(yīng)用之道
電腦技能
每個(gè)人的電腦中都有EXCEL,但你是否只是將它作為一個(gè)“超級(jí)大算盤(pán)”?EXCEL的強(qiáng)大功能你知道嗎?年底了,HR們是否還在為年終的各類(lèi)表格的統(tǒng)計(jì)分析而發(fā)愁?面對(duì)各種
蘇鋒利
非
人力資源
的
人力資源
管理:用好人才
非人力管理
前言:知己知彼,百戰(zhàn)不殆你認(rèn)識(shí)自己?jiǎn)幔簜€(gè)人競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么?(人力資本、社會(huì)資本、心理資本)《褡褳》啟示:不光只盯缺點(diǎn)廣為流傳的墓志銘:改變自己第一講 用好人才前提:
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律師 李小平律師