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人力資源

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關(guān)鍵詞人力資源

平均課酬 22400

講師 1138

視頻 381

課程 1968

授課見證 3736

張珊波股權(quán)激勵設(shè)計與操作實務(wù)

人力資源

股權(quán)激勵設(shè)計與操作實務(wù) 【課程宗旨】股權(quán)激勵機制是企業(yè)的核心機制之一，它與公司的薪酬體系和績效考核原理不同，它是企業(yè)股東資本層面的機制，關(guān)系

劉學(xué)元移動互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源管理特點趨勢和對策

戰(zhàn)略管理人力資源績效管理

一、培訓(xùn)背景人類進入了一個以知識為主宰的全新經(jīng)濟時代。在這樣一個十倍速變化的時代，人力資源與知識資本優(yōu)勢的獨特性成為企業(yè)重要的核心技能，人力資源的價值成為衡量企業(yè)整

楊宏戰(zhàn)略視角下的人力資源提升對策

非人力管理

一、當(dāng)前企業(yè)人力資源面臨的挑戰(zhàn)和問題常見的人力資源管理問題本質(zhì)的原因當(dāng)前人力資源面臨的挑戰(zhàn)人力資源管理的最新趨勢二、人力資源提升的系統(tǒng)解決之道戰(zhàn)略性人力資源系統(tǒng)解決

張開悟高效執(zhí)行力

團隊建設(shè)人力資源公司治理企業(yè)文化

【課程特色】團隊作為一種組織形式在很久以前就出現(xiàn)在了體育、軍事、經(jīng)濟領(lǐng)域，而現(xiàn)在，這一概念越發(fā)受到人們的關(guān)注，它幾乎成了將個體利益與整體利益相統(tǒng)一，從而實現(xiàn)組織高效

曹淵勇非人力資源主管的人力資源管理（新）

非人力管理

課程介紹：經(jīng)理人的核心任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)、激勵下屬團隊向明確的目標(biāo)努力，因此，除了具備影響力、左右下屬的能力之外，一個優(yōu)秀的經(jīng)理人必須能夠明確地了解本部門每一個崗位所必需的

唐惠玲《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》

戰(zhàn)略管理

《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》課程大綱全國獨家版權(quán)課、獨家綜合應(yīng)用“讀心術(shù)”“人格學(xué)” 講師：讀心術(shù)導(dǎo)師唐惠玲老師 23年人力資源、10年心理學(xué)功底，13年人才測評經(jīng)驗

楊宏人力資源綜合管理技能提升

非人力管理

一、目前企業(yè)普遍存在的人力資源管理問題1、對人力資源管理的戰(zhàn)略地位認(rèn)識不足2、缺乏完善的人力資源規(guī)劃3、忽視最基礎(chǔ)的工作分析4、“救火式”的招聘，而且普遍存在“招人

唐惠玲《非人--人力資源全模塊內(nèi)容》

非人力管理

《非人--人力資源全模塊內(nèi)容》全國獨家版權(quán)課、獨家綜合應(yīng)用“讀心術(shù)”“人格學(xué)” 講師：讀心術(shù)導(dǎo)師唐惠玲老師 23年人力資源、10年心理學(xué)功底，13年人才測評經(jīng)驗

梁偉權(quán) 人力資源制度設(shè)計與風(fēng)險規(guī)避

法律法規(guī)

第一部分：如何設(shè)計與撰寫好人力資源制度一、當(dāng)前企業(yè)用工的背景二、企業(yè)員工手冊撰寫技巧1.法律對于員工手冊制訂的要求2.《員工手冊》生效條件3.規(guī)章制度不能由企業(yè)單方

《領(lǐng)導(dǎo)力-演講表達訓(xùn)練》

領(lǐng)導(dǎo)力演講與表達

第一講：管理者舞臺表現(xiàn)力訓(xùn)練 1. 一走二停三說四開上臺展現(xiàn)訓(xùn)練 2. 演講的肢體手勢訓(xùn)練肢體語言在演講中作用非常重要：溝通中7%文字內(nèi)容，38%聲音，55%

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