秦茂生,秦茂生講師,秦茂生聯(lián)系方式,秦茂生培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
管理為職業(yè)、造人為目標(biāo)
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管理為職業(yè)、造人為目標(biāo)

上海 60歲以上
績(jī)效管理-大綱 課程簡(jiǎn)介: 企業(yè)是以盈利利為目的存在,企業(yè)沒(méi)有績(jī)效就沒(méi)有盈利,因此,績(jī)效管理是企業(yè)管理中的關(guān)鍵要素。本課程依據(jù)多年來(lái)企業(yè)績(jī)效管理的經(jīng)驗(yàn)和理論,揭示績(jī)效管理的真正意圖,從認(rèn)識(shí)績(jī)效管理入手
¥20000 元/天
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秦茂生老師 企業(yè)變革指導(dǎo)師
民主黨派人士:中國(guó)民主建國(guó)會(huì)
國(guó)家一級(jí)(高級(jí))職業(yè)經(jīng)理人
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理顧問(wèn)
上海市開(kāi)業(yè)指導(dǎo)中心專(zhuān)家志愿團(tuán)專(zhuān)家
華東理工大學(xué)產(chǎn)學(xué)研合作教育指導(dǎo)委員會(huì)特聘專(zhuān)家
曾擔(dān)任上市企業(yè)、大型日資集團(tuán)企業(yè)、民營(yíng)股份企業(yè)副總經(jīng)理、總經(jīng)理、人力資源部部長(zhǎng)、總監(jiān)等高層管理職位。30多年著名國(guó)企、跨國(guó)、民企企業(yè)管理經(jīng)歷及社會(huì)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),將理論知識(shí)和實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行融合,不斷通過(guò)深入調(diào)研、評(píng)估診斷,系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化的梳理整合、總結(jié)提煉完善,形成一套具有個(gè)人特色的專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),適用于不同發(fā)展階段企業(yè),有實(shí)踐意義和指導(dǎo)意義的企業(yè)管理體系理論和實(shí)戰(zhàn)方法,主講近百場(chǎng)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開(kāi)課。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
秦茂生老師擁有30年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)。先后擔(dān)任上海永生股份(上市企業(yè))副總經(jīng)理、上海正光科技(民營(yíng))總經(jīng)理、森松(中國(guó))集團(tuán)(日企)人力資源部部長(zhǎng)、上海遠(yuǎn)躍藥機(jī)(股
課程 更多>>
[秦茂生]招聘和面試技能訓(xùn)練綱要
課程簡(jiǎn)介本課程屬技能訓(xùn)練,主要多對(duì)企業(yè)招聘人員進(jìn)行實(shí)際操作能力的訓(xùn)練。按照企業(yè)的招聘要求量身打造,分享企業(yè)如何在招聘工作中招聘到適合企業(yè)崗位的人才的理論和經(jīng)驗(yàn),闡述企業(yè)招聘的一般流程、職位分析、招聘人員必備的招聘技能、如何對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行素質(zhì)知識(shí)能力的測(cè)試,如何學(xué)會(huì)制定面試計(jì)劃、掌握面試技巧,如何在面試后進(jìn)行評(píng)估等。第一單元 企業(yè)為什么要招聘【本單元重點(diǎn)講解】1、招聘工作給企業(yè)帶來(lái)什么2、企業(yè)應(yīng)有怎樣
2015-05-11
[秦茂生]績(jī)效管理技能訓(xùn)練綱要
課程簡(jiǎn)介:績(jī)效管理是企業(yè)管理中的關(guān)鍵要素,本課程依據(jù)培訓(xùn)師自身多年來(lái)企業(yè)績(jī)效管理的經(jīng)驗(yàn)和理論,揭示績(jī)效管理的真正含義,從認(rèn)識(shí)績(jī)效管理入手,貫串于績(jī)效管理全過(guò)程的績(jī)效溝通為主線,績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效考評(píng)指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)是績(jī)效管理中的難點(diǎn)和重點(diǎn),本課程運(yùn)用大量的實(shí)際案例剖析知識(shí)點(diǎn),主要學(xué)習(xí)操作方法。通過(guò)績(jī)效考評(píng)使員工明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和自身發(fā)展的方向。本課程重點(diǎn)放在績(jī)效管理要落地運(yùn)行,通過(guò)對(duì)企業(yè)不同發(fā)展階段的分析,
2015-05-11
[秦茂生]招聘與面試技巧
課程簡(jiǎn)介本課程依據(jù)人力資源管理的基本原理和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),按照企業(yè)的相關(guān)要求量身打造,分享企業(yè)如何在招聘工作提高招聘質(zhì)量,科學(xué)地評(píng)價(jià)應(yīng)聘者的能力和素質(zhì)經(jīng)驗(yàn),闡述企業(yè)招聘的一般流程、注意事項(xiàng)、招聘渠道的拓展、人力資源管理人員如何提高招聘效率,解決企業(yè)在招聘工作中的困惑問(wèn)題,如何識(shí)別人才的方法和技巧等。課程收益:通過(guò)本課程使企業(yè)人力資源管理人員學(xué)會(huì)、理解招聘的方法和技巧,快速提高招聘人員的操作水平,快速
2015-04-03
[秦茂生]優(yōu)秀主管個(gè)人發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力提升
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)的發(fā)展靠全體員工的努力,而帶領(lǐng)員工完成企業(yè)目標(biāo)的人是企業(yè)和部門(mén)的主管領(lǐng)導(dǎo)。本課是根據(jù)企業(yè)所需要的主管領(lǐng)導(dǎo)勝任素質(zhì)模型,經(jīng)過(guò)總結(jié)、提煉,形成主管領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)展提升自己所要解決的三大問(wèn)題的課程。從自身從發(fā),解決管理思維問(wèn)題、解決管理能力問(wèn)題、解決管理技術(shù)問(wèn)題。本課程在管理理論的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)展示實(shí)際操作和日常管理工作中的案例,詮釋要成為一個(gè)真正意義上的主管領(lǐng)導(dǎo)所具備的素質(zhì)和能力,尋找提升自身管
2015-03-23
[秦茂生]班組長(zhǎng)綜合管理技能的提高
課程簡(jiǎn)介:班組長(zhǎng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中最基層的管理人員,掌控著企業(yè)最終產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量,承擔(dān)著承上啟下的橋梁,又是員工聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的紐帶作用,班組長(zhǎng)影響著企業(yè)決策目標(biāo)的最終實(shí)施,在企業(yè)中起到極為重要的角色。本課程是根據(jù)對(duì)企業(yè)班組長(zhǎng)管理水平的調(diào)查、研究,提煉出成為一名符合企業(yè)要求的班組長(zhǎng)應(yīng)具備管理素質(zhì)。課程按學(xué)會(huì)自我管理、管理好團(tuán)隊(duì)、管理技巧進(jìn)行一一詮釋?zhuān)捎脤?shí)際案例和影視,解決班組長(zhǎng)綜合管理技能的問(wèn)題。課程
2015-03-23
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