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關鍵詞人力資源

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孫新平大漢王朝的建立與繁榮對企業(yè)家的啟示

團隊建設領導力國學管理人力資源企業(yè)家

劉邦如何從社會最底層一步步走向成功？項羽的感情用事好面子虛榮沽名釣譽與劉邦的務實求真忍辱負重能屈能伸劉邦團隊與項羽團隊的比較秦國一統(tǒng)華夏后未能考慮老百姓的承

宋致旸金牌面試官：快速提升識人技能的面試實戰(zhàn)技巧

人力資源招聘面試非人力管理溝通技巧

課程背景眾所周知，人才是企業(yè)的核心資源。那么，人才從何處來呢？通常，人才是被招聘進來的。谷歌公司執(zhí)行董事長埃里克·施密特說過，管理者最重要的事情就是招聘人才。招

柯劍飛打造最先進的營銷系統(tǒng)、特種兵團隊

中層管理領導力營銷管理人力資源集團管控公司治理家居建材工業(yè)品家電

營銷系統(tǒng)打造 ①營銷組織架構、崗位職責， ②年度營銷預算， ③銷售政策、費用， ④市場政策、費用， ⑤售后政策、費用， ⑥年度銷售任務制定， ⑦營銷薪酬、考核，

何偉《數(shù)字化人才新模式——數(shù)字化選人》

數(shù)字化人力資源招聘管理

《數(shù)字化人才新模式——數(shù)字化選人》一、課程背景 1、目標用戶：企業(yè)中高層，企業(yè)人力資源管理者，企業(yè)大學負責人，高校相關專業(yè)專家等。 2、課程結構：一是數(shù)字化時代

方二紅國家知識版權集團招聘面試技能管理培訓

人力資源營銷管理集團管控戰(zhàn)略管理培訓管理

集團招聘面試技能管理培訓課程課程介紹：根據(jù)集團公司發(fā)展需求，在公司范圍內加人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理，針對集團公司人力資源戰(zhàn)略管理方針，集團全體成員充分學習

饒美霞管理/領導者角色認知

領導力中層管理人力資源企業(yè)家執(zhí)行力

一、管理者轉身： 1、電影賞析：領導力管道（電影）的啟示 2、組織對管理者的期望 3、管理者如何對齊組織期望？ 4、什么是管理者轉身？案例和研討：學會使用管理工

王蒙人力資源選育用留

人力資源選拔優(yōu)秀人才培育優(yōu)秀人才人力資源的提升

人力資源管理，是指運用現(xiàn)代化的科學方法，對與物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配，使人力、物力經常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當?shù)恼T導、控

董立杰太空戰(zhàn)法：如何組建最合理的組織

人力資源五略管理模式組織建設用人識人

第一部分課程簡述 1 課程背景組織所有的問題都是管理的問題，都是人的問題，人選對了、用對了，所有問題迎刃而解。一個國家、一個組織、一個企業(yè)，乃至一個家庭，不管

盧云峰《新員工卓越化與文化共融之道》

企業(yè)文化中層管理人力資源團隊建設領導力

課程背景：在當今快速發(fā)展的職場環(huán)境下，打造一支強有力的團隊與組織，有時候需要引進外部的人才資源，而如何讓這些新進的人才資源（新員工）能夠快速轉變心態(tài)、順利融入新

趙磊《高績效團隊建設與有效溝通》

溝通技巧人力資源

【課程綱要】 – 第一部分支持企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的高績效團隊 1. 高績效團隊與企業(yè)核心競爭力、企業(yè)戰(zhàn)略之間的關系 2. 量化分析評估具有企業(yè)核心人才方法——案例研討

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