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人力資源

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關(guān)鍵詞人力資源

平均課酬 22400

講師 1138

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曹云從 Excel在人力資源中的運(yùn)用

Excel 人力資源

? 數(shù)據(jù)規(guī)則 · 數(shù)據(jù)十規(guī)則 · 正確設(shè)置數(shù)據(jù)格式各種樣式的時(shí)間格式，哪個(gè)才是正確的？ ? 自動(dòng)化人事信息表的制作 · 提取身份證號里的信息 · 18位身份證號輸

黃灝宇《如何建立屬于你自己的企業(yè)文化》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)文化人力資源執(zhí)行力培訓(xùn)管理

企業(yè)文化——或稱公司文化，一般指企業(yè)中長期形成的共同理想、基本價(jià)值觀、作風(fēng)、生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱，是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富的總和，

劉峰松人才育成與人才發(fā)展

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理人力資源團(tuán)隊(duì)管理人才培育

課程時(shí)間： v 6小時(shí)/天×2天課程形式：講授法；討論法；問答法；演練法；案例分析法課堂布置 v 學(xué)員分組。 v 課桌布置：島型 v 椅子布置：雁陣/魚刺式

徐巖楓精進(jìn)驅(qū)動(dòng)管理—智業(yè)時(shí)代管理變革與創(chuàng)新

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理領(lǐng)導(dǎo)力人力資源

1、任何一種基于互聯(lián)時(shí)代創(chuàng)新思維的管理實(shí)踐，都不應(yīng)當(dāng)是行政化和指令化的，而是自動(dòng)、自發(fā)、自組織的。 2、企業(yè)里每個(gè)員工和團(tuán)隊(duì)都要整合自身的環(huán)境、平臺、資源，根據(jù)客

關(guān)明華人杰戰(zhàn)略是決定企業(yè)壽命的首要戰(zhàn)略

戰(zhàn)略管理人力資源企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)家

創(chuàng)建企業(yè)，謀求發(fā)展，首先要研究的是戰(zhàn)略問題，首先要制定和執(zhí)行的是戰(zhàn)略決策。在若干必需戰(zhàn)略中，人杰戰(zhàn)略具有決定性地位和意義。人杰，是能夠聚集并帶領(lǐng)人才不懈奮斗的

涂遠(yuǎn)偉人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理

人力資源戰(zhàn)略管理

課程名稱人力資源規(guī)劃管理二、課程痛點(diǎn) 1.如何理解人力資源規(guī)劃在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位？ 2.如何理解人才管理是人力資源戰(zhàn)略的核心？ 3.企業(yè)的人力規(guī)劃要怎樣做？

孫光暉公司治理《企業(yè)命脈》

執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力中層管理人力資源戰(zhàn)略管理

課程題目：公司治理《企業(yè)命脈》課程時(shí)間：3節(jié) 共計(jì) 420分鐘依照擬人化原則，一個(gè)企業(yè)如同一個(gè)人，全體股東投資成立有限公司形式的企業(yè)法人，董事會(huì)是企業(yè)的大腦，

雷蒙組織文化和變革管理

企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)力人力資源

組織文化和變革管理課程背景無論是遭遇經(jīng)濟(jì)的寒冬還是技術(shù)的興起，在充滿不確定性的新經(jīng)濟(jì)下組織正面臨很多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這樣的大背景下，為了生存和發(fā)展，組織不得不

湯恒清《績效落地》---3天2晚帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)高績效

績效管理人力資源

《績效落地》 ---3天2晚帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)高績效第一章：績效落地之績效思維（盤問題、明邏輯、建共識、選工具）第一節(jié)：盤問題：成功的績效各有各樣，失敗的績效千篇一

白睿白睿：人力資源規(guī)劃與組織能力發(fā)展

人力資源規(guī)劃組織能力組織發(fā)展 OD 白睿

白睿：人力資源規(guī)劃與組織能力發(fā)展【課程大綱】一、人力資源戰(zhàn)略的決定因素 1、 HR戰(zhàn)略背景 2、人力資源循環(huán) 3、人力資源管理循環(huán) 4、人力資源管理系統(tǒng) 5、

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