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人力資源

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關(guān)鍵詞人力資源

平均課酬 22400

講師 1138

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課程 1968

授課見(jiàn)證 3736

宋致旸 OKR績(jī)效實(shí)踐：重新定義績(jī)效管理

人力資源績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)管理創(chuàng)新管理

課程背景績(jī)效是組織的立命之本，但是隨著時(shí)間的推移，在績(jī)效管理中，我們出現(xiàn)了“認(rèn)認(rèn)真真走形式”的現(xiàn)象，同時(shí)企業(yè)的管理者迷信于某種單一化指標(biāo)，組織開(kāi)始陷入僵化。當(dāng)

宋鍇快速消費(fèi)品團(tuán)隊(duì)愉悅營(yíng)銷管理方法

經(jīng)銷商管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理人力資源銷售技巧

營(yíng)銷人員在長(zhǎng)期的市場(chǎng)工作中往往墮入困惑，銷量完成伴隨的是連續(xù)加倍的新任務(wù)；銷量完不成伴隨的是領(lǐng)導(dǎo)的不停指責(zé)與挖苦。如何使?fàn)I銷工作充滿樂(lè)趣，是我輩正在努力做的事。

劉維才非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

團(tuán)隊(duì)建設(shè)非人力管理人力資源山東招聘面試

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：人力資源是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵資源，人才管理能力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。人力資源管理不僅是人力資源專業(yè)部門的職責(zé)，同時(shí)也是各單位負(fù)

賀安波 ?《學(xué)習(xí)型組織與知識(shí)管理》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)人力資源中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

課程背景：在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、不進(jìn)則退的時(shí)代，企業(yè)不學(xué)習(xí)就難以生存發(fā)展。作為企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理的您，承擔(dān)著企業(yè)學(xué)習(xí)進(jìn)步的重?fù)?dān)。但是，“企業(yè)學(xué)習(xí)如何做”和“培訓(xùn)經(jīng)理如何做”，

劉峰松疫情背景下的人才管理與人力資源管理實(shí)務(wù) （在線兩小時(shí)版）2.0

人力資源中層管理領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)管理

課程時(shí)間其一：在線2小時(shí)（不包含討論與問(wèn)答、詳細(xì)解析） v 其二：在線6六小時(shí)，2小時(shí)/次*3次（包含討論與問(wèn)答、詳細(xì)解析）課程形式講授法，討論法，問(wèn)答法，

趙安信《OKR在績(jī)效管理中的運(yùn)用技巧》

人力資源

第一章概念篇 1、什么是KPI？ 2、什么是OKR? 3、KPI與OKR的意義？ 4、KPI與OKR的異同？ 5、OKR的起源和優(yōu)勢(shì) 6、KPI適合的崗位 7、

王冬《潛力人才梯隊(duì)培養(yǎng)與繼任計(jì)劃》

人力資源

《潛力人才梯隊(duì)培養(yǎng)與繼任計(jì)劃》背景介紹：隨著現(xiàn)代企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境變化越來(lái)越快，以及中國(guó)企業(yè)對(duì)人才的重視程度不斷提高，一場(chǎng)日益激烈的“人才戰(zhàn)爭(zhēng)”已經(jīng)全面打響。而應(yīng)

賈保山降本增效管理：HR賦能企業(yè)的實(shí)用方法系統(tǒng)

降本增效人力資源績(jī)效管理現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化管理

管理就是兩件事：降低成本，提高效率好的管理，有預(yù)見(jiàn)，靜悄悄、平淡淡，不出英雄、沒(méi)有馬后炮 ——彼得·德魯克如何實(shí)現(xiàn)真正的降本增效？降本不增效，等于瞎胡鬧如

鐘建華《激發(fā)員工動(dòng)力，從績(jī)效考核到績(jī)效管理》 ——提升員工能力與績(jī)效

中層管理執(zhí)行力人力資源績(jī)效管理股權(quán)激勵(lì)

【課程信息】學(xué)員對(duì)象: 公司高層、各部門負(fù)責(zé)人、中基層干部、后備干部、項(xiàng)目經(jīng)理、車間主任、店長(zhǎng)、人事部主管專員等管理人員。課程時(shí)間: 2天半（或2天1晚?？筛?

盧云峰《如何輕松塑造歸屬感企業(yè)文化》

企業(yè)文化人力資源團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理領(lǐng)導(dǎo)力

企業(yè)文化建設(shè)工作，在我們HR管理中，正扮演著越來(lái)越重要的角色，因?yàn)槠髽I(yè)文化不僅影響著人才的選拔、培育、任用和保留，而且是人力資源管理工作能否最終支撐戰(zhàn)略和支持業(yè)務(wù)

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