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人力資源

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞人力資源

平均課酬 22388

講師 1138

視頻 381

課程 1969

授課見(jiàn)證 3736

佟天佑有效的人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)(上)

培訓(xùn)管理

「導(dǎo)入」這幾年，談?wù)撊肆Y本的話題多了。事實(shí)上，從人力成本的使用價(jià)值，到人力資本的增值，特別是培訓(xùn)費(fèi)用的投入；如何體現(xiàn)投入與產(chǎn)出的效益呢？毫無(wú)疑問(wèn)，人力資本在現(xiàn)代

汪廷云四級(jí)人力資源招聘管理

非人力管理

關(guān)于人力招聘管理工作，一直以來(lái)都是各企業(yè)做得參差良莠不齊。有的企業(yè)做得比較精致，有的企事業(yè)弄得粗獷，有的做得讓應(yīng)試者賓至如歸，也有得

趙國(guó)軍人力資源分幾大模塊？

非人力管理

按照原本書本上的分類人力資源有6大模塊，但在實(shí)際工作中僅僅如此嗎？很長(zhǎng)一段時(shí)間來(lái)，都是在潛水，偶爾對(duì)一些有興趣的問(wèn)題發(fā)表點(diǎn)意見(jiàn)。2015年，有朋友說(shuō)申請(qǐng)個(gè)號(hào)吧，也給

黎明人力資源績(jī)效考核

績(jī)效管理

客戶：鶴壁公司地點(diǎn)：河南省 - 鶴壁時(shí)間：2015/1/15 0:00:00 績(jī)效考核是現(xiàn)代組織不可或缺的管理工具。它是一種周期性檢討與評(píng)估員工工作表現(xiàn)的管理系

詹從淼人力資源規(guī)劃與成長(zhǎng)管理

非人力管理

客戶：清華大學(xué)總裁班地點(diǎn)：北京市 - 北京時(shí)間：2013/6/4 0:00:00 詹從淼老師為清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中心總裁研修班講人力資源規(guī)劃與企業(yè)成長(zhǎng)管理的課程

孫軍正中國(guó)人力資源三大誤區(qū)

企業(yè)管理

文/集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)專家孫軍正1、模塊化：“人”的工作支離破碎我們已經(jīng)習(xí)慣于將人力資源管理拆分成幾大部分進(jìn)行操作，比如六大模塊、七大模塊、幾步走或者幾個(gè)環(huán)節(jié)等等，專業(yè)化

黎靜坤國(guó)學(xué)智慧與人力資源

國(guó)學(xué)管理

客戶：寶鋼集團(tuán) 地點(diǎn)：江蘇省 - 南京時(shí)間：2015/8/27 0:00:00 黎靜坤老師在寶鋼集團(tuán)梅山培訓(xùn)中心為人力資源經(jīng)理們講解《國(guó)學(xué)智慧與人力資源》，效果非

倪健專注于人力資源領(lǐng)域的研究

培訓(xùn)管理

從北京歸來(lái)成都已經(jīng)快3年了。3年期間，成都發(fā)生了巨大的變化。GDP總量已經(jīng)排位到全國(guó)第八，把杭州、青島等城市拋在了前十名以外，年均15%左右的GDP增幅讓其他城市望

何新云崗位分析的方法與應(yīng)用（11）——崗位職責(zé)描述中其它錯(cuò)誤的情況

崗位職責(zé)人力資源

我們前一節(jié)介紹了崗位職責(zé)描述過(guò)程中的不清楚和模糊的情況。本節(jié)介紹崗位職責(zé)描述過(guò)程中其它的情況。 1. 部門職能界定不清楚，也會(huì)造成崗位職責(zé)描述的不清楚。以前的工

何新云崗位分析的方法與應(yīng)用（8）——梳理崗位職責(zé)需要注意的方面

人力資源團(tuán)隊(duì)管理

崗位分析中最重要的一個(gè)部分是“What”這個(gè)環(huán)節(jié)，也就是崗位的職責(zé)界定和梳理。上一節(jié)我們具體介紹了職責(zé)梳理的方法和工具，該項(xiàng)工作具有高度的實(shí)踐性，因而在梳理的過(guò)程

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