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馬本軍
HPI-績(jī)效管理的實(shí)踐與推動(dòng)策略
組織績(jī)效的關(guān)鍵影響因素與價(jià)值
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績(jī)效管理
讓企業(yè)高管了解什么是真正有效的“績(jī)效管理”; 正本清源-去除績(jī)效評(píng)估中的誤區(qū); 學(xué)習(xí)和掌握績(jī)效推動(dòng)的整體框架與思路; 了解企業(yè)人員管理的核心因素和應(yīng)對(duì)技巧 單元一
張書(shū)豪
非
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資源管理者的
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資源管理課程大綱(2天)
非人,
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資源管理,非
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資源經(jīng)理
非
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資源管理者的
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資源管理課程大綱(2天) 適用對(duì)象:管理層員工或中高層經(jīng)理 適用方式:公開(kāi)課或企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 時(shí)間:兩天 主講人:張書(shū)豪 一、管理的定義 l 管理
李明澤
《股權(quán)兵法》
公司治理
股權(quán)激勵(lì)
績(jī)效管理
投融資
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【課程介紹】 前些年的“雷士照明”、“真功夫”、“俏江南”、“國(guó)美之爭(zhēng)”,近期的“1號(hào)店”、“汽車(chē)之家”、“萬(wàn)寶之爭(zhēng)”甚至“寶強(qiáng)馬蓉”事件,都把“股權(quán)”推向了前臺(tái)
羅旭
企業(yè)組織系統(tǒng)建設(shè)總裁班
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薪酬管理
績(jī)效管理
職業(yè)規(guī)劃
組織架構(gòu)設(shè)計(jì)
第一天課程分享: ★第一節(jié):企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃: 1、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)6個(gè)維度,如何分解、細(xì)化?讓目標(biāo)達(dá)成更輕松! 2、 企業(yè)定位設(shè)計(jì)要素及方法,讓企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力和知名
馬建光
中國(guó)古典詩(shī)詞中的成才用才智慧
國(guó)學(xué)文化
人力
資源
中國(guó)古典詩(shī)詞中的成人與用才智慧 國(guó)以才立,功以才成,業(yè)由才廣,政以才興,邦以才固,軍以才強(qiáng)。人才,自古以來(lái),就是個(gè)永恒的話題。一部中國(guó)歷史,就是一部人才得失史,得
賀蓓
BBC行為面試法-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的必修課
人力
資源
非
人力
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招聘面試
上海
為何面試能事半功倍,而培訓(xùn)只能事倍功半? 為何招人要慢,炒人要快? 為何熟人的推薦也不靠譜? 為何簡(jiǎn)歷很好,人卻很一般? 為何面試時(shí)很好,進(jìn)來(lái)后卻不作為? 所有以
何立
從心智模式看識(shí)人之道
九型人格
招聘面試
非
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心理學(xué)家
人力
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【課程背景】 談婚論嫁,怎樣避免“嫁錯(cuò)郎”? 人們常說(shuō)的“人品”,該如何評(píng)價(jià)? 如何識(shí)別“危險(xiǎn)人物”,何時(shí)主動(dòng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)? 你懂得要與人為善,但你知道何時(shí)要防止有人
崔慶法
如何設(shè)計(jì)適用的合伙人制度
戰(zhàn)略管理
公司治理
股權(quán)激勵(lì)
商業(yè)模式
人力
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如何設(shè)計(jì)適用的合伙人制度 一、從企業(yè)案例看合伙人制度 1.案例詳析 案例①:從MY集團(tuán)上市看阿里合伙人制度 ——如何企業(yè)融資過(guò)程中的控制權(quán)、核心高管團(tuán)隊(duì) 案例②:
張九元
【原創(chuàng)】五字真經(jīng)--非人經(jīng)典課程(1-3天)
非
人力
管理
培訓(xùn)管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT
石油礦產(chǎn)
?非
人力
資源經(jīng)理的
人力
資源管理核心課程人?力?資?源?管?理?五?字?真?經(jīng)原創(chuàng)主講人:張九元課程介紹:我們將通過(guò)本課程,使學(xué)員非常明確地掌握非
人力
資源經(jīng)理
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張明生
《戰(zhàn)略
人力
資源管理》2天版
人力
資源管理
課程價(jià)值: 企業(yè)怎么能建成百年老店,靠的是三寶:文化、機(jī)制、人才,這三寶,就是戰(zhàn)略
人力
資源管理的三大產(chǎn)出。戰(zhàn)略
人力
資源管理是企業(yè)發(fā)展的基因,但是,很多企業(yè)
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