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王延臣《中層管理者管理技能》-用育留人

非人力管理班組長(zhǎng)留人育人

《中層管理者管理技能》 ——用人、育人、留人背景：企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才是企業(yè)的生命所在，如何管好人才、用好人才、培養(yǎng)和留住人才，則成為企業(yè)在激

解銀坤《企業(yè)破局之道—之優(yōu)秀員工的招育用留》

非人力管理人力資源職業(yè)規(guī)劃職業(yè)素養(yǎng)績(jī)效管理

第一部分：?jiǎn)T工去留對(duì)企業(yè)的影響1、有利和有害影響2、人員為什么流失——模型3、人員為什么流失——分析第二部分：新員工與企業(yè)契合點(diǎn)十大錯(cuò)誤1、內(nèi)部因素2、外部因素3、

張譯冉低成本高效率的團(tuán)隊(duì)溝通技巧

溝通技巧中層管理團(tuán)隊(duì)管理人力資源

1.高效溝通的標(biāo)準(zhǔn)及定義 2.團(tuán)隊(duì)成員高效溝通的難點(diǎn)分析 3.溝通能力與溝通心態(tài) 4.個(gè)人溝通及組織溝通 5.溝通障礙的分析及處理技巧 6.傾聽(tīng)能力及同理心運(yùn)用

朱訓(xùn)濤企業(yè)組織系統(tǒng)排列

團(tuán)隊(duì)建設(shè)人力資源公司治理危機(jī)管理戰(zhàn)略管理

「組織系統(tǒng)排列」的特點(diǎn) 對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀非常有效的診斷工具找出當(dāng)中隱藏的動(dòng)力、信息協(xié)助管理者找出企業(yè)瓶頸階段存在的問(wèn)題、停滯不前的原因。比如：客戶(hù)大量流失，業(yè)績(jī)下

黃紅發(fā) 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人力管理

一、課程背景：管理業(yè)務(wù)上的事情我在行，人員管理的事情還是由人力資源部來(lái)處理吧，不是我不去關(guān)注員工。而是每天太忙碌，面對(duì)老板工作要求的高標(biāo)準(zhǔn)壓力夠大了，還哪有時(shí)間來(lái)關(guān)

得一心學(xué)智慧點(diǎn)亮人力資源

非人力管理

您正致力于團(tuán)隊(duì)建設(shè)或人力資源管理嗎？您已經(jīng)使用了很多方法，然而您認(rèn)為仍有很多提升空間嗎？您希望輕松激發(fā)團(tuán)隊(duì)無(wú)限潛能嗎？如果是，太好了！請(qǐng)問(wèn)：做人力資源管理的第一

秦蕾非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

人力資源領(lǐng)導(dǎo)力非人力管理

培訓(xùn)目標(biāo) 作為一個(gè)部門(mén)經(jīng)理，他/她一定要具有兩個(gè)基本能力：一管錢(qián)，二管人。本課程就是為了培養(yǎng)有效的管人的能力而設(shè)計(jì)的。通過(guò)傳授人力資源日常的工作理念,技巧和工具，

崔明媚非人力資源管理者的績(jī)效管理

績(jī)效管理

杰克韋爾奇曾說(shuō)過(guò)，企業(yè)管理就是績(jī)效管理，可見(jiàn)績(jī)效管理的作用和價(jià)值。企業(yè)迅速發(fā)展的今天，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)要達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，需要一支有戰(zhàn)斗力的員工團(tuán)隊(duì)，而員工的戰(zhàn)斗力

謝彥彬《現(xiàn)代醫(yī)院360度優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系》杭州康頓

非人力管理

如何提升醫(yī)院內(nèi)部?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)素質(zhì)?-------《現(xiàn)代醫(yī)院360o優(yōu)質(zhì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)體系》系列課程為了提升醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí),打造“患者至上，員工幸?！钡默F(xiàn)代醫(yī)院

楊宏互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理

非人力管理

第一部分 “ 互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代人力資源管理的特征1、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的特征2、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代人力資源管理的特征3、戰(zhàn)略性人力資源管理的主要內(nèi)容第二部分 “ 互聯(lián)網(wǎng)+

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