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張晹枰
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非訴“零敗訴用工”項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)培訓(xùn)
零敗訴用工
“晹枰智庫”傾請(qǐng)奉獻(xiàn) 認(rèn)清趨勢(shì)、把握先機(jī)、抓住機(jī)會(huì) 囊括全部人 “晹枰智庫”傾請(qǐng)奉獻(xiàn) 認(rèn)清趨勢(shì)、把握先機(jī)、抓住機(jī)會(huì) 囊括全部
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非訴業(yè)務(wù)
人力
非訴“零敗訴用工”項(xiàng)
盧璐
保險(xiǎn)銷售團(tuán)隊(duì)的高效增員
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力
資源
銀行保險(xiǎn)
【課程大綱】 第一單元:增員,就是增未來! 1. 保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)增員的重要意義 2. 人員流動(dòng)性大,怎么做好招聘規(guī)劃? 3. 銷售人員的能力素質(zhì)模型 4. Ta是出色的
李彬
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的“五件寶”
團(tuán)隊(duì)
溝通
管理
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資源
運(yùn)用
【課程背景】 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)猶如球場(chǎng)上的一支勁旅,全體成員為了共同的目標(biāo),各盡其職,通力合作,打出成績(jī)、打出風(fēng)格。 如何打造出一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì),畫好從
吳誠(chéng)
《華為供應(yīng)鏈管理策略介紹》(吳誠(chéng)博士)
供應(yīng)鏈管理
集團(tuán)管控
精益生產(chǎn)
人力
資源
生產(chǎn)管理
《華為供應(yīng)鏈管理策略介紹》 華為將可持續(xù)發(fā)展融入采購戰(zhàn)略和流程,將可持續(xù)發(fā)展作為認(rèn)證和選擇供應(yīng)商的基本條件,要求供應(yīng)商在遵守適用的法律法規(guī)和可持續(xù)發(fā)展協(xié)議的基礎(chǔ)上
林志煌
《財(cái)富管理背景下證券營(yíng)業(yè)部經(jīng)紀(jì)人選拔、留存和管理》
營(yíng)銷管理
投資理財(cái)
銀行保險(xiǎn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力
資源
本課程可協(xié)助證券營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理、銷售團(tuán)隊(duì)主管做好對(duì)證券營(yíng)業(yè)部經(jīng)紀(jì)人選拔、留存和管理 財(cái)富管理背景下證券營(yíng)業(yè)部經(jīng)紀(jì)人選拔、留存和管理 第一部分 證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的未來發(fā)展
鈕東濤
8《如何搭建企業(yè)培訓(xùn)體系和制定年度培訓(xùn)計(jì)劃》
心態(tài)培訓(xùn)
人力
資源
壓力管理
中層管理
培訓(xùn)管理
【解決的十大問題】 如何解決培訓(xùn)與公司戰(zhàn)略和績(jī)效之間的脫節(jié) 如何解決組織培訓(xùn)越多離職率越高的問題 如何解決從個(gè)人能力的提升到組織能力提升 如何制定一個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)都滿
劉芳
華為干部轉(zhuǎn)身必修課-教練式績(jī)效輔導(dǎo)
中層管理
績(jī)效管理
非
人力
管理
成果導(dǎo)向的教練式輔導(dǎo) 課程目的: 培育企業(yè)管理者成為一名出色教練型管理者,讓管理者掌握一套區(qū)別于傳統(tǒng)經(jīng)理式管理模式的新方法,由原先的經(jīng)驗(yàn)管理轉(zhuǎn)向人本管理,以在工作
王金亮
《薪酬績(jī)效及企業(yè)管理系統(tǒng)搭建》(金牌公開課)
人力
資源
集團(tuán)管控
薪酬管理
績(jī)效管理
廣東
第一部分:課程背景 1、當(dāng)下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)背景是什么?管理層累在哪里? ◎ 為什么企業(yè)支付的薪資成本越來越高,但招人卻越來越難? ◎ 為什么獎(jiǎng)金越發(fā)越多,人卻越來越難
陳源
非
人力
資源經(jīng)理的
人力
資源管理
非
人力
管理
一. 為什么部門經(jīng)理都要管理
人力
資源 小組分享:你眼中
人力
資源管理是什么?1.各級(jí)經(jīng)理就是本部門的
人力
資源經(jīng)理—角色認(rèn)知 ? 案例:兩個(gè)銷售冠軍的結(jié)局——不會(huì)管人能
李彬
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代
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資源管理的信息化與數(shù)據(jù)化
信息化與數(shù)據(jù)化
人力
資源
【主要內(nèi)容】 第一講
人力
資源管理的信息化數(shù)據(jù)化建設(shè)概述 一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的 E 時(shí)代:
人力
資源導(dǎo)向的管理時(shí)代 1、HR 進(jìn)入到無紙化時(shí)代 2、
人力
資源管理中使用
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