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季鋒打造標(biāo)桿老板，服務(wù)財富流動

戰(zhàn)略管理人力資源績效管理精益生產(chǎn)團隊管理

談績效管理，目前國內(nèi)長期推崇的“KPI、OKR、平衡記分卡、360度績效”，在民營制造業(yè)(特別是中小型民營企業(yè)）普遍的實施的效果沒有太多可圈可點之處。通病1：將

李明澤《績效兵法》

公司治理績效管理股權(quán)激勵投融資人力資源

【課程介紹】關(guān)于績效，那些您不得不說的“痛” 1、MBO、KPI、EVA、360、BSC、OKR等績效管理工具滿天飛，我們該怎么做呢？ 2、績效管理那么重要，為

張珊波組織能力的新邏輯

人力資源非人力管理執(zhí)行力中層管理團隊建設(shè)

組織能力的新邏輯課程背景：組織能力被喻為組織DNA，掌握了組織能力構(gòu)建與應(yīng)用技術(shù)，即打通了人力資源管理所有關(guān)節(jié)，所有人力資源難點與問題將在組織能力的框架思路下

宋勸其《BSC平衡計分卡的建設(shè)和實施》課程大綱

中層管理集團管控戰(zhàn)略管理績效管理非人力管理

績效管理實施為何眾人口頭支持，操作上不重視；績效管理為何半途而廢，淪落為形式；專注績效咨詢的行隆咨詢曾經(jīng)做過1000多家企業(yè)的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)超過95.6%的企業(yè)績效管

孟凡奎高級管理人員培訓(xùn)課程大綱

非人力管理

一、高級管理人員的事業(yè)修為1、持久的事業(yè)激情2、專注的發(fā)展目標(biāo)3、高效的學(xué)習(xí)能力4、開放的心態(tài)在經(jīng)營5、敏銳的市場眼光6、正確的做事原則二、商業(yè)模式的提煉1、找到良

李憲磊從技術(shù)走向管理

領(lǐng)導(dǎo)力人力資源中層管理團隊建設(shè)職業(yè)素養(yǎng)

【課程收益】 1、掌握管理的職能與原則，提升管理意識； 2、認知管理者角色，實現(xiàn)管理者角色的準(zhǔn)確定位； 3、認知技術(shù)性管理者的九大誤區(qū)，使之少走彎路，提升管

楊強怎樣做好團隊建設(shè)

團隊建設(shè)中層管理人力資源職業(yè)素養(yǎng)公司治理

團隊是什么？顧名思義“團隊就是團結(jié)的隊伍”。也許這樣的定義太直白，但確實能表述一個團隊最重要的特征，那就是一個團隊首先要團結(jié)。沒有團結(jié)就沒有團隊，團結(jié)就是力量。人

董永輝《企業(yè)人力資源管理的新變革》

實務(wù)人力資源變革釘釘亮劍

《企業(yè)人力資源管理的新變革》 ---董永輝一、課程背景當(dāng)前中國正處在改革深化期，作為企業(yè)人力資源管理者，如何結(jié)合形勢，從企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、公司制度、人才培養(yǎng)

李彬問題分析與解決

問題老大難解決人力管理

【課程背景】問題分析與解決能力越來越受到企業(yè)的重視，并被視為管理者價值的重要體現(xiàn)。這是因為在工作實踐中，管理者需要時時、處處面對并處理

梁偉權(quán) 向管理改善要效益 ——企業(yè)有效提質(zhì)增效管理培訓(xùn)

公司治理戰(zhàn)略管理危機管理績效管理人力資源

第一講提質(zhì)增效之提高質(zhì)量的管理一、什么是提質(zhì)增效二、精細化管理提高生產(chǎn)質(zhì)量 1. 以消費者的質(zhì)量心態(tài)來對待工作 2. 全面質(zhì)量管理 3. 質(zhì)量意識的建立

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