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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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授課見證
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許浩明
?以奮斗者為本的高效
人力
資源管理體系
華為
人力
資源
奮斗
自我批評
一、華為
人力
資源部-激發(fā)員工潛力的發(fā)動機(jī) 1、
人力
資源部的定位 2、全球
人力
資源布局 3、KPI考核指標(biāo)的制定 4、獎懲分明的各項措施—以奮斗者為本“不讓雷鋒穿破
季鋒
精益落地底層邏輯
精益生產(chǎn)
精益管理
精益運(yùn)營
落地管理
人力
資源
精益進(jìn)入國內(nèi)已經(jīng)很多年,各類學(xué)習(xí)途徑五花八門。各類書籍和資料,網(wǎng)絡(luò)的各種課件、線下的培訓(xùn)和道場,甚至連咨詢機(jī)構(gòu)推行的成功(自主維持和自主改善)率也都很低,特別是中
聞娟
非
人力
資源管理經(jīng)理的
人力
資源管理
非
人力
管理
【課程提綱】一、企業(yè)管理變革與
人力
資源管理l企業(yè)管理需要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展l企業(yè)不同發(fā)展階段
人力
資源管理的特點(diǎn)l組織的生命周期l企業(yè)的發(fā)展階段l企業(yè)非
人力
資源經(jīng)理的運(yùn)用流
趙銀燕
《1對1
人力
資源實操管理培訓(xùn)》
培訓(xùn)管理
想從事
人力
資源工作?不知從何入手?領(lǐng)導(dǎo)總對你的
人力
資源工作不滿意?手把手教會你:制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、表格、體系建立......課程大綱:一、了解
人力
資源每個工作環(huán)節(jié)細(xì)
宋勸其
《戰(zhàn)略
人力
資源管理》課程大綱
人力
資源
戰(zhàn)略管理
非
人力
管理
績效管理
薪酬管理
從戰(zhàn)略高度思考企業(yè)
人力
資源管理,從
人力
資源管理的關(guān)鍵性工作著手推動執(zhí)行,在規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展之際幫助經(jīng)理人突出重圍。課程從戰(zhàn)略切入,將全部
人力
資源管理工作融匯貫通、
杜林海
杜林海+情緒管理《輕松擁有好人緣》20161219
心態(tài)培訓(xùn)
非
人力
管理
溝通技巧
心理學(xué)家
首腦美容美發(fā)化妝美甲培訓(xùn)學(xué)校|廣東省首腦美容美發(fā)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院是以美容、美發(fā)、化妝、美甲培訓(xùn)為主導(dǎo),集紋繡、彩妝、晚裝、影視化妝造型、個人形象設(shè)計培訓(xùn)為一體的專業(yè)美
張明生
《企業(yè)核心人才保留五步法》2天版
人力
資源管理
第一步 營造核心人才成長的環(huán)境 1、管理沙盤:管理情景體驗 2、討論:為什么優(yōu)秀的員工會流失 3、點(diǎn)評:人才成長價值鏈 (1)能力與崗位的平衡 (2)崗位與績效的
梁葉
新非
人力
資源經(jīng)理的
人力
資源管理
非
人力
管理
中層管理
人力
資源
新非
人力
資源經(jīng)理的
人力
資源管理 ★課程對象——誰需要學(xué)習(xí)本課程 企業(yè)高層管理者、除
人力
資源部以外的其它部門經(jīng)理、主管 ★主講老師:梁 葉 教 授
人力
資源管理專家
李新海
五步成師
團(tuán)隊建設(shè)
ttt
企業(yè)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
人力
資源
企業(yè)版五步成師集訓(xùn)營課程簡介 【課程對象】 企業(yè)培訓(xùn)師、內(nèi)訓(xùn)師、部門經(jīng)理、崗位杰出員工 【課程時長】 2到4天,根據(jù)企業(yè)實際情況調(diào)整。 【課程目標(biāo)】 1、引導(dǎo)學(xué)員
張金寶
《股權(quán)財務(wù)體系》——張金寶主講
財務(wù)+稅務(wù)+
人力
+法律+管理+戰(zhàn)略+心理學(xué)
【課程背景】 為了留住人才、共享創(chuàng)業(yè)成果,民企老板都在紛紛學(xué)習(xí)股權(quán)的設(shè)計。 然而市面的股權(quán)分享中都有一個共同的不足,就是脫離“財稅”而談股權(quán),往往導(dǎo)致股權(quán)設(shè)計無法
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