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授課見(jiàn)證
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楊宏
人才梯隊(duì)建設(shè)
非
人力
管理
第一模塊 清楚人才梯隊(duì)建設(shè)的重要作用,樹(shù)立科學(xué)的人才發(fā)展理念思考:目前國(guó)內(nèi)企業(yè)為何普遍存在人才斷代危機(jī)?案例:世界500強(qiáng)GE案例:華為的人才儲(chǔ)備戰(zhàn)略1、 企業(yè)健康
秦楊勇
集團(tuán)
人力
資源管控
績(jī)效管理
第一部分集團(tuán)
人力
資源管控導(dǎo)論1.1集團(tuán)與單體公司
人力
資源管控差異1.2
人力
資源管控在集團(tuán)管控體系中地位1.3中國(guó)企業(yè)集團(tuán)
人力
資源管控常見(jiàn)問(wèn)題1.4集團(tuán)
人力
資源管控關(guān)
黎靜坤
國(guó)學(xué)智慧與
人力
資源管理
非
人力
管理
國(guó)學(xué)智慧與
人力
資源管理 (國(guó)學(xué)智慧與御人之道)一、課程背景:
人力
資源管理已經(jīng)成為當(dāng)今的熱門(mén)話題,
人力
資本的概念會(huì)越來(lái)越被大家認(rèn)可、重視與普及?;赝?dāng)今的
人力
資源
楊宏
非
人力
資源經(jīng)理的
人力
資源管理
非
人力
管理
第一講 非
人力
資源經(jīng)理應(yīng)具有的
人力
資源管理認(rèn)知一、角色認(rèn)知與定位1、由下屬變成經(jīng)理2、心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)3、非
人力
資源經(jīng)理的四種角色二、懂得
人力
資源管理的好處 1、你將
楊宏
人才的選育用留智慧
非
人力
管理
第一部分 選人篇——快速選準(zhǔn)人才一、許多選拔人才時(shí)的誤區(qū)與對(duì)策1、人才是招來(lái)的,還是吸引來(lái)的?2、面試時(shí),我們是先說(shuō)還是先問(wèn)?3、選拔的人才是為自己用,還是企業(yè)用?
許浩明
《推倒部門(mén)墻,增強(qiáng)跨部門(mén)溝通與協(xié)作—華為的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)》
溝通技巧
執(zhí)行力
企業(yè)文化
非
人力
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景: 您的企業(yè)是否存在很厚的部門(mén)墻,導(dǎo)致溝通效率低下,影響企業(yè)執(zhí)行力? 作為一名部門(mén)負(fù)責(zé)人,您是否因?yàn)榭绮块T(mén)之間的溝通不順暢而困惑? 您是否因?yàn)椴荒芘c關(guān)聯(lián)部
劉成熙
銀行業(yè)課程-非
人力
資源經(jīng)理的
人力
資源管理
非
人力
管理
臺(tái)灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行中高層管理干部-非
人力
資源經(jīng)理的
人力
資源管理(2天最新版)主講:臺(tái)灣劉成熙老師前 言:本為規(guī)劃貴司管理干部等等管理技能提升所制作,主
邱柏森
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下85后,90后員工管理
非
人力
管理
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下85后,90后員工管理【課程背景】:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的今天隨著后85后,90后年代的人進(jìn)入職場(chǎng),近幾年以來(lái)很多企業(yè)都出現(xiàn)了招工難,好不容易招來(lái)了用起來(lái)也難,
秦茂生
非
人力
資源經(jīng)理的
人力
資源管理
非
人力
管理
課程簡(jiǎn)介:傳統(tǒng)的人事工作,一般認(rèn)為是企業(yè)人事部門(mén)的工作,但現(xiàn)代企業(yè)強(qiáng)調(diào)的是
人力
資源管理,這就不僅是
人力
資源部的工作,更是各個(gè)職能部門(mén)主管經(jīng)理的工作。特別是在選人、用
馮濤
《全面績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)班》
全面
績(jī)效
實(shí)戰(zhàn)班
中層管理
人力
資源
績(jī)效管理
薪酬管理
《全面績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)班》 【培訓(xùn)前言】 許多公司的績(jī)效管理都形同虛設(shè),主要原因是績(jī)效管理工作不到位,沒(méi)有正確的績(jī)效管理流程???jī)效管理其實(shí)很簡(jiǎn)單,只需要四個(gè)步驟,績(jī)效
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梁俊景
律師 李小平律師