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胡一夫
非
人力
資源經(jīng)理的
人力
資源管理培訓
中層管理
培訓背景： 為什么有的部門很少能實現(xiàn)預定業(yè)績目標？為什么有的部門總是找不到對的人？為什么有的部門員工流失率總是居高不下……非
人力
資源經(jīng)理往往因績效或工齡得以晉升，所
謝寧
從技術(shù)走向管理—智慧研發(fā)管理作者謝寧
非
人力
管理
從技術(shù)走向管理—智慧研發(fā)管理作者謝寧 【參加對象】 企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、
唐惠玲
《
人力
資源發(fā)展新趨勢》
戰(zhàn)略管理
《
人力
資源發(fā)展新趨勢》課程大綱 全國獨家版權(quán)課、獨家綜合應(yīng)用“讀心術(shù)”“人格學” 講師：讀心術(shù)導師唐惠玲老師 23年
人力
資源、10年心理學功底，13年人才測評經(jīng)驗
唐惠玲
《讀心術(shù)在
人力
資源管理的應(yīng)用》
企業(yè)管理
《讀心術(shù)在
人力
資源管理的應(yīng)用》 全國獨家版權(quán)課、獨家綜合應(yīng)用“讀心術(shù)”“人格學” 講師：讀心術(shù)導師唐惠玲老師 23年
人力
資源、10年心理學功底，13年人才測評經(jīng)驗
張珊波
股權(quán)激勵設(shè)計與操作實務(wù)
人力
資源
股權(quán)激勵設(shè)計與操作實務(wù) 【課程宗旨】 股權(quán)激勵機制是企業(yè)的核心機制之一，它與公司的薪酬體系和績效考核原理不同，它是企業(yè)股東資本層面的機制，關(guān)系
唐惠玲
《HRBP-
人力
資源部門如何支持業(yè)務(wù)部門
企業(yè)管理
《HRBP-
人力
資源部門如何支持業(yè)務(wù)部門的工作》 全國獨家版權(quán)課、獨家綜合應(yīng)用“讀心術(shù)”“人格學” 講師：讀心術(shù)導師唐惠玲老師 23年
人力
資源、10年心理學功底，
劉學元
移動互聯(lián)網(wǎng)時代
人力
資源管理特點趨勢和對策
戰(zhàn)略管理
人力
資源
績效管理
一、培訓背景人類進入了一個以知識為主宰的全新經(jīng)濟時代。在這樣一個十倍速變化的時代，
人力
資源與知識資本優(yōu)勢的獨特性成為企業(yè)重要的核心技能，
人力
資源的價值成為衡量企業(yè)整
王宇欣
戰(zhàn)略
人力
資源管理模式
非
人力
管理
您的企業(yè)是否被以下問題所困擾1、為什么優(yōu)秀企業(yè)的
人力
資源工作是“人人干”,而平庸企業(yè)的
人力
資源工作總是“一人干”，到底“選、用、育、留”是誰的事?2、為什么企業(yè)的招
王海亮
直線經(jīng)理的
人力
資源管理
非
人力
管理
《直線經(jīng)理的
人力
資源管理》課程介紹
人力
資源管理工作一直以來被認為是
人力
資源部門的分內(nèi)之事。對于那些我們稱之為直線經(jīng)理的企業(yè)業(yè)務(wù)部門管理者們，更是“天然的”把本應(yīng)該
解碼毛主席領(lǐng)導智慧：跨越時空的現(xiàn)代管理啟示錄
團隊建設(shè)
團隊管理
戰(zhàn)略管理
中層管理
領(lǐng)導力
在歷史的長卷中，毛主席帶領(lǐng)中國人民取得革命勝利、建立新中國的歷程波瀾壯闊。他展現(xiàn)出的卓越領(lǐng)導藝術(shù)與管理理念，歷經(jīng)歲月沉淀，至今仍能為現(xiàn)代管理實踐提供深刻啟示。 戰(zhàn)
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