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講師
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課程
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授課見證
6087
楊宏
戰(zhàn)略視角下的
人力
資源提升對策
非
人力
管理
一、當(dāng)前企業(yè)
人力
資源面臨的挑戰(zhàn)和問題常見的
人力
資源管理問題本質(zhì)的原因當(dāng)前
人力
資源面臨的挑戰(zhàn)
人力
資源管理的最新趨勢二、
人力
資源提升的系統(tǒng)解決之道戰(zhàn)略性
人力
資源系統(tǒng)解決
張開悟
高效執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力
資源
公司治理
企業(yè)文化
【課程特色】團(tuán)隊(duì)作為一種組織形式在很久以前就出現(xiàn)在了體育、軍事、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，而現(xiàn)在，這一概念越發(fā)受到人們的關(guān)注，它幾乎成了將個體利益與整體利益相統(tǒng)一，從而實(shí)現(xiàn)組織高效
曹淵勇
非
人力
資源主管的
人力
資源管理（新）
非
人力
管理
課程介紹：經(jīng)理人的核心任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)、激勵下屬團(tuán)隊(duì)向明確的目標(biāo)努力，因此，除了具備影響力、左右下屬的能力之外，一個優(yōu)秀的經(jīng)理人必須能夠明確地了解本部門每一個崗位所必需的
楊宏
戰(zhàn)略性
人力
資源管理
非
人力
管理
一、目前企業(yè)
人力
資源管理普遍存在的難題與對策1、對HRM的戰(zhàn)略地位認(rèn)識不足2、缺乏完善的
人力
資源規(guī)劃3、忽視最基礎(chǔ)的工作分析4、“救火式”的招聘，而且普遍存在“招人
唐惠玲
《
人力
資源戰(zhàn)略規(guī)劃》
戰(zhàn)略管理
《
人力
資源戰(zhàn)略規(guī)劃》課程大綱 全國獨(dú)家版權(quán)課、獨(dú)家綜合應(yīng)用“讀心術(shù)”“人格學(xué)” 講師：讀心術(shù)導(dǎo)師唐惠玲老師 23年
人力
資源、10年心理學(xué)功底，13年人才測評經(jīng)驗(yàn)
楊宏
人力
資源綜合管理技能提升
非
人力
管理
一、目前企業(yè)普遍存在的
人力
資源管理問題1、對
人力
資源管理的戰(zhàn)略地位認(rèn)識不足2、缺乏完善的
人力
資源規(guī)劃3、忽視最基礎(chǔ)的工作分析4、“救火式”的招聘，而且普遍存在“招人
唐惠玲
《非人--
人力
資源全模塊內(nèi)容》
非
人力
管理
《非人--
人力
資源全模塊內(nèi)容》 全國獨(dú)家版權(quán)課、獨(dú)家綜合應(yīng)用“讀心術(shù)”“人格學(xué)” 講師：讀心術(shù)導(dǎo)師唐惠玲老師 23年
人力
資源、10年心理學(xué)功底，13年人才測評經(jīng)驗(yàn)
梁偉權(quán)
人力
資源制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
法律法規(guī)
第一部分：如何設(shè)計(jì)與撰寫好
人力
資源制度一、當(dāng)前企業(yè)用工的背景二、企業(yè)員工手冊撰寫技巧1.法律對于員工手冊制訂的要求2.《員工手冊》生效條件3.規(guī)章制度不能由企業(yè)單方
史俊慧
人力
資源管理精要
非
人力
管理
人力
資源管理精要課程簡介：許多實(shí)踐中的管理人員認(rèn)為：
人力
資源管理走在錯誤的道路上，不能幫企業(yè)真正解決問題；甚至有專家建議解散
人力
資源管理部門。本課程站在公司整體運(yùn)作
流程管理技術(shù)方法系統(tǒng)培訓(xùn)課程
流程管理
課程特點(diǎn)： 借鑒案例，對照自己，提出困惑，解決問題，分組演練，集中指導(dǎo)，自由提問，現(xiàn)場答疑，帶著問題來，帶著答案回，有觀點(diǎn)就有案例，有討論就有成果。不僅教給學(xué)員方
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