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目標(biāo)

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關(guān)鍵詞目標(biāo)

平均課酬 22495

講師 493

視頻 169

課程 785

授課見(jiàn)證 2097

劉成熙臺(tái)灣劉成熙-總裁班課程-年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策

戰(zhàn)略管理

臺(tái)灣劉成熙-總裁班課程-年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃主講：臺(tái)灣劉成熙課程規(guī)劃的說(shuō)明各產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨向超激烈狀況，各企業(yè)為了生存進(jìn)而獲利；企業(yè)（Enterprisere

賈德明《企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與績(jī)效管理》

績(jī)效管理

教學(xué)目標(biāo)： 1. 明確績(jī)效及績(jī)效管理的實(shí)質(zhì)； 2. 掌握績(jī)效管理操作過(guò)程及內(nèi)容； 3. 掌握績(jī)效管理過(guò)程中常用的工具和方法； 4. 掌握如何通過(guò)績(jī)效管理持續(xù)提升員工

金迪職業(yè)心態(tài)建設(shè)與目標(biāo)管理

標(biāo)桿管理

·前言 –職業(yè)化觀眾 ·職業(yè)化觀眾的存在 ·職業(yè)化觀眾的目的、意義 ·第一篇：心態(tài)篇 ·第一章：職業(yè)化心態(tài)建設(shè) –職業(yè)化是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化 –職

賈春濤《以始為終——目標(biāo)分解與過(guò)程控制輔導(dǎo)》

營(yíng)銷(xiāo)管理

第一模塊：目標(biāo)下達(dá)——目標(biāo)制定與分解第一節(jié)：理想目標(biāo)的設(shè)定條件第二節(jié)：設(shè)定目標(biāo)的步驟第三節(jié)：目標(biāo)的設(shè)定與分解第四節(jié)：營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)設(shè)定與分級(jí) 第五節(jié)：目標(biāo)下達(dá)溝通

陳萬(wàn)林中小企業(yè)如何使戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃管理落地創(chuàng)造

公司治理

課程大綱:（如需要可將具體的篇、章、節(jié)展開(kāi)的內(nèi)容給客戶） 1、中小企業(yè)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理、目標(biāo)計(jì)劃管理的認(rèn)知。 2、什么是中國(guó)式的企業(yè)組織管理、戰(zhàn)略管理、愿景管理、目標(biāo)

張顧嚴(yán) 張顧嚴(yán)-目標(biāo)與計(jì)劃管理

企業(yè)管理

全新目標(biāo)與計(jì)劃管理設(shè)置講解，從心實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與管理計(jì)劃一、目標(biāo)與計(jì)劃管理的基礎(chǔ)1、目標(biāo)與計(jì)劃管理的意義與核心2、傳統(tǒng)目標(biāo)意義及制定策略3、目標(biāo)與計(jì)劃管理的價(jià)值與步驟4、

趙學(xué)文戰(zhàn)略性目標(biāo)績(jī)效管理與共贏薪酬福利體系建設(shè)

績(jī)效管理

【課程時(shí)間】 2-3天【課程大綱】一、績(jī)效管理基本理念 1.績(jī)效管理在人力資源管理系統(tǒng)中的重要作用 2.國(guó)內(nèi)企業(yè)績(jī)效管理中存在的典型問(wèn)題 3.目標(biāo)績(jī)效管理概念、

邱明俊目標(biāo)管理與績(jī)效考核

績(jī)效管理

分享：全面認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理與績(jī)效考核的關(guān)系第一講目標(biāo)與績(jī)效管理第一階段:目標(biāo)導(dǎo)入一、什么是目標(biāo) 二、目標(biāo)的種類(lèi) 三、什么是目標(biāo)管理講解：目標(biāo)管理的SMART原則

王好為《從目標(biāo)到執(zhí)行》系列之九型人格與高效溝通

九型人格

1、精講版時(shí)間：一天目的：a、讓學(xué)員對(duì)自己的性格特點(diǎn)有基本的認(rèn)識(shí)； b、同時(shí)對(duì)于其他性格特點(diǎn)有初步了解； c、在溝通中懂得“投其所好”而不是“強(qiáng)人所難”。意

領(lǐng)導(dǎo)界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)

領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)家公司治理團(tuán)隊(duì)管理中層管理

界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)課程大綱課程背景在現(xiàn)代企業(yè)管理中，授權(quán)是提升組織效率、激發(fā)員工潛能的重要手段。然而，授權(quán)不當(dāng)可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)、效率低下，甚至影響

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