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目標(biāo)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞目標(biāo)

平均課酬 22439

講師 492

視頻 169

課程 785

授課見證 2097

王好為《從目標(biāo)到執(zhí)行》年度訓(xùn)練計(jì)劃

選擇小領(lǐng)域

訓(xùn)練目的這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的系列培訓(xùn)課程，這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)年度訓(xùn)練計(jì)劃。普通培訓(xùn)方法以知識(shí)點(diǎn)的講授學(xué)習(xí)為主旨，而這個(gè)訓(xùn)練計(jì)劃的方法是“教練“，讓團(tuán)隊(duì)學(xué)員在實(shí)踐練習(xí)中真正學(xué)

王好為《從目標(biāo)到執(zhí)行》之高效團(tuán)隊(duì)的九個(gè)特點(diǎn)

心態(tài)培訓(xùn)

——還有什么可能性？一個(gè)優(yōu)秀而高效的團(tuán)隊(duì)，通常包含九個(gè)特點(diǎn)——激情、承諾、負(fù)責(zé)任、欣賞、付出、信任、共贏、感召、可能性，《九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》系列“體驗(yàn)式內(nèi)訓(xùn)”以這九個(gè)特

王好為《從目標(biāo)到執(zhí)行》系列之情緒管理的九個(gè)技巧

壓力管理

課程形式：體驗(yàn)式培訓(xùn)，先邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)某位同學(xué)與導(dǎo)師互動(dòng)演示技巧操作方式，在由現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員兩兩一組，相互演練。課程目的：以學(xué)習(xí)NLP（身心語(yǔ)法程序?qū)W）情緒管理技巧為導(dǎo)向。在

彭林江目標(biāo)管理與激勵(lì)技巧

企業(yè)管理

《目標(biāo)管理和激勵(lì)技巧》培訓(xùn)所需時(shí)間：1天引子：（案例分析：中小型企業(yè)常見問(wèn)題）為什么進(jìn)行目標(biāo)管理？第一部分：目標(biāo)管理概述一、目標(biāo)管理的定義二、目標(biāo)的三大

黎雪峰汽車一站式服務(wù)連鎖企業(yè)目標(biāo)管理系統(tǒng)

精細(xì)化管理

一、客戶信息管理 1、知己知彼，百戰(zhàn)百勝 2、會(huì)員客戶的管理 3、客戶車輛管理 4、大客戶管理 5、客戶保險(xiǎn)管理 6、客戶轉(zhuǎn)介紹管理 7、年度消費(fèi)計(jì)劃二、銷售顧問(wèn)

謝宏升高效的目標(biāo)管理+時(shí)間管理+績(jī)效管理的統(tǒng)合

企業(yè)管理

目標(biāo)管理是以相信人的積極性和能力為基礎(chǔ)的。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬人員的領(lǐng)導(dǎo)，不是簡(jiǎn)單地依靠行政命令強(qiáng)迫他們?nèi)スぷ鳎沁\(yùn)用激勵(lì)理論，引導(dǎo)職工自己制訂工作目標(biāo)，自主進(jìn)行

林長(zhǎng)青《金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》之目標(biāo)與績(jī)效管理

中層管理

《金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》之目標(biāo)與績(jī)效管理課程前言: 為什么有那么多人頭腦很聰明，卻酒店績(jī)效平平？為何抱怨問(wèn)題多，但不解決問(wèn)題？為什么管理者不培養(yǎng)下屬來(lái)減輕工作壓力？為什

劉洪兵直線經(jīng)理人目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

戰(zhàn)略管理

【課程時(shí)間】 1－2天【課程目標(biāo)】了解目標(biāo)與計(jì)劃管理；掌握目標(biāo)設(shè)定與分解的技巧與方法；掌握計(jì)劃制定與控制的技巧與方法掌握計(jì)劃評(píng)估與激勵(lì)的技巧與方法；提升

劉洪兵戰(zhàn)略目標(biāo)分解與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理

戰(zhàn)略管理

【課程時(shí)間】 1-2天【課程目標(biāo)】了解戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的關(guān)系，學(xué)會(huì)制訂年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；了解戰(zhàn)略目標(biāo)分解的基本前提、管理機(jī)構(gòu)，學(xué)會(huì)系統(tǒng)解決戰(zhàn)略目標(biāo)分解難題；理

高績(jī)效面談工坊-從戰(zhàn)略解碼到人才激活共創(chuàng)

績(jī)效管理溝通技巧人力資源中層管理非人力管理

高績(jī)效面談工坊-從戰(zhàn)略解碼到人才激活共創(chuàng) 課程時(shí)長(zhǎng)：1天（6小時(shí)） | 適用對(duì)象：中高層管理者、HRBP、高潛人才 --- 一、績(jī)效面談的戰(zhàn)略價(jià)值與標(biāo)桿實(shí)踐（1小

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