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平均課酬
22556
講師
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授課見證
2099
陳馨賢
煙草企業(yè)發(fā)展
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與績效管理培訓課程
績效管理
培訓講師:陳馨賢 培訓時間:2-3天 培訓地點:客戶自定 培訓對象: 行動銷售的職業(yè)人士,比如銷售經理/主管、區(qū)域經理/主管、客戶經理、資深銷售代表等 課程收益:
趙永杰
企業(yè)計劃管理與
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管理
項目管理
企業(yè)計劃管理與
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管理(非專業(yè)) 課程目錄 1計劃管理是組織的主要管理手段 1.1計劃管理概說 1.1.1計劃是什么 1.1.2計劃的職能和作用 1.2組織是如何運
陳宇明
品牌年度經營
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與策略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
課程規(guī)劃說明】 各產業(yè)品牌競爭趨向超激烈狀況,各品牌為了生存進而獲利;品牌是以優(yōu)質的具體明確可達成的品牌組織
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,讓組織內平凡的人,做出不平凡的事;進而產生群聚的“
廖衍明
中層干部的
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管理與執(zhí)行落地
執(zhí)行力
中層干部的
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管理與執(zhí)行落地 培訓對象 包含新任管理者、人力資源總監(jiān)/經理,管理干部培養(yǎng)工作負責人,部門經理、課長等中層管理干部及儲備干部。 課程大綱: 一、企業(yè)呼
胡雪力
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與計劃制訂
職業(yè)素養(yǎng)
課程時間 :1 天課程意義 :? 沒有
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的船,永遠遇不上順風? 世界上沒有懶惰的人,只有沒有
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的人。沒有
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,就沒有動力!? 有什么樣的
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,就有什么樣的人生。
安新強
《安新強
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管理、績效考核和薪酬設計》課
績效管理
《安新強
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管理、績效考核和薪酬設計》課程介紹 培訓師:安新強 課程時間:根據客戶要求可以安排1—2天 【課程
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】: 1、把公司戰(zhàn)略轉化為每個員工可操作性的行動
王一名
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管理與計劃執(zhí)行培訓
中層管理
“請你告訴我,我該走哪條路?”“那要看你想去哪里?”貓說?!叭ツ膬簾o所謂?!睈埯惤z說?!澳敲醋吣臈l路也就無所謂了?!必堈f?!詣⒁姿埂た_爾的《愛麗絲漫游奇境記
李華
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與計劃管理
選擇小領域
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與計劃管理 課程
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和收益: 1、掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法; 2、有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法,讓計劃落到實處; 3、掌握
賈德明
《 公司戰(zhàn)略解讀與
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分解》
企業(yè)管理
戰(zhàn)略的執(zhí)行
問題分析與解決工作坊(2天標準版)
行動學習
工作坊
問題解決
團隊管理
績效提升
適用場景: l 公司計劃推出一款新產品,對此,研發(fā)、生產和銷售部門各有各的觀點,雖然這些觀點看起來都很有道理,可問題是:怎樣才能整合成統(tǒng)一意見? l 銷售業(yè)績不理
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