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中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

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武威大數(shù)據(jù)行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀與未來(lái)應(yīng)用熱點(diǎn)

商業(yè)模式

大數(shù)據(jù)行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀與未來(lái)應(yīng)用熱點(diǎn)主講人：武威培訓(xùn)對(duì)象：運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)部、業(yè)務(wù)支撐人員培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)： 1天課程背景：大數(shù)據(jù)帶來(lái)的信息風(fēng)暴正在變革我們的生活、工作和思維，

宋德標(biāo) 《打造酒店高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)和盈利新模式》

企業(yè)管理

【課程大綱】第一講高效執(zhí)行力在團(tuán)隊(duì)管理中的概念與標(biāo)準(zhǔn) 一、老板眼中執(zhí)行力好的經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn) 1）什么是好的管理 2）對(duì)企業(yè)忠誠(chéng) 3）對(duì)老板忠誠(chéng) 4）對(duì)所從事的事業(yè)

武威物聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)

商業(yè)模式

物聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)主講人：武威培訓(xùn)對(duì)象：所有人員培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)： 1天課程背景：物聯(lián)網(wǎng)將成為繼互聯(lián)網(wǎng)之后下有一個(gè)萬(wàn)億級(jí)數(shù)的產(chǎn)業(yè)。物聯(lián)網(wǎng)目前的發(fā)展還停留在初級(jí)階段，存在的主要問(wèn)題是

武威電子商務(wù)商業(yè)模式

商業(yè)模式

電子商務(wù)商業(yè)模式主講人：武威培訓(xùn)對(duì)象：中高管理層培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)： 1天課程收益：掌握商業(yè)模式的內(nèi)涵、特點(diǎn)、發(fā)展規(guī)律探索電子商務(wù)商業(yè)模式及營(yíng)銷(xiāo)推廣的創(chuàng)新思路

孫毅大企業(yè)擴(kuò)張來(lái)自跨境并購(gòu)模式

商業(yè)模式

名言諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主喬治•施蒂格勒先生： “所有美國(guó)的大企業(yè)都是通過(guò)某種程度、某種方式的并購(gòu)成長(zhǎng)起來(lái)的，幾乎沒(méi)有一家大企業(yè)主要是靠?jī)?nèi)部擴(kuò)張成長(zhǎng)起來(lái)的

劉杰克《互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)銀行業(yè)應(yīng)對(duì)策略》培訓(xùn)課

商業(yè)模式

《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)分析與傳統(tǒng)銀行業(yè)應(yīng)對(duì)策略》課程及培訓(xùn)講師介紹講師：劉杰克盡管全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷寒冬，但是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展卻如日中天。越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)嘗到了互聯(lián)

銷(xiāo)售活虎管理實(shí)戰(zhàn) - 銷(xiāo)售管理共創(chuàng)

營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)銷(xiāo)商管理職業(yè)素養(yǎng)非人力管理營(yíng)銷(xiāo)

銷(xiāo)售活虎管理實(shí)戰(zhàn) - 銷(xiāo)售管理共創(chuàng)課程大綱（兩天一晚）課程背景本課程專(zhuān)為世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)及杭州新老六小龍企業(yè)（如阿里巴巴、網(wǎng)易、?？低暋⒋笕A股份、吉利汽車(chē)、娃

領(lǐng)導(dǎo)界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)

領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)家公司治理團(tuán)隊(duì)管理中層管理

界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)課程大綱課程背景在現(xiàn)代企業(yè)管理中，授權(quán)是提升組織效率、激發(fā)員工潛能的重要手段。然而，授權(quán)不當(dāng)可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)、效率低下，甚至影響

經(jīng)理人心勝-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)

中層管理人力資源領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧團(tuán)隊(duì)建設(shè)

心勝經(jīng)理人-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)課程大綱本課程專(zhuān)為即將或剛剛晉升為團(tuán)隊(duì)管理者的基層經(jīng)理設(shè)計(jì)，以世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)和杭州"新老六小龍"企業(yè)的管理實(shí)踐為案例，幫助

AI時(shí)代管理者的角色定位-從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)

領(lǐng)導(dǎo)力中層管理人力資源培訓(xùn)師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理

管理者的角色定位-從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)課程大綱課程背景在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，從業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)型為優(yōu)秀的管理者是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的過(guò)程。本課程旨在幫助參與者理

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