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關(guān)鍵詞客戶管理

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林安組織與組織績(jī)效管理

戰(zhàn)略管理績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)文化客戶管理

《組織與組織績(jī)效管理》主講：林安背景戰(zhàn)略層層分解到各個(gè)組織，組織管理是確保流程順暢的前提，組織績(jī)效管理是企業(yè)戰(zhàn)略落地的基本保障。本課程采用了國(guó)際上廣泛認(rèn)

嚴(yán)吉德客戶價(jià)值挖掘和客戶關(guān)系管理

互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷管理銷售技巧客戶管理培訓(xùn)管理

外部整體大背景：國(guó)際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力整體市場(chǎng)需求嚴(yán)重萎縮沒有渠道和品牌掌控權(quán) 傳統(tǒng)外貿(mào)團(tuán)隊(duì)技能單一海外客戶對(duì)于中國(guó)制造缺乏信任參訓(xùn)收益：外貿(mào)升級(jí)的核心在于

舒立平實(shí)體店業(yè)績(jī)倍增O2O突圍之道

新零售營(yíng)銷管理門店管理終端零售客戶管理

【課程價(jià)值】 ★ 向?qū)W員闡述：如何在不對(duì)等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng) ★ 向?qū)W員闡述：如何在雪上加霜的困境中快速突破 ★ 促使你堅(jiān)信：沒有哪一家店鋪強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn) ★

張偉為什么星巴克送你升杯券？

品牌策劃銷售技巧商業(yè)模式客戶管理營(yíng)銷管理

為什么星巴克送你升杯券？—— 客戶保留薩德對(duì)韓國(guó)的影響歐巴，卡奇諾卡其都諾?。n語調(diào)），這句話什么意思。說實(shí)話，老張我也不知道什么意思，但是你一聽就知道是我們

欒如意《新合伙人模式》

新合伙人營(yíng)銷模式眾籌商業(yè)模式人力資源項(xiàng)目管理客戶管理

【課程背景】 “當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)！” 資本的光環(huán)正在褪去，現(xiàn)在是人本為王的新時(shí)代。過去，是創(chuàng)始人單打獨(dú)斗；現(xiàn)

王珂商務(wù)談判與客戶異議應(yīng)對(duì)策略

工業(yè)品銷售技巧商務(wù)談判客戶管理價(jià)格

《如何打贏看不見硝煙的“戰(zhàn)爭(zhēng)”》商務(wù)談判與客戶異議應(yīng)對(duì)策略【課程背景】面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，談判桌上的博弈在商戰(zhàn)中的作用也日益凸顯。

黃才君家裝行業(yè)客戶服務(wù)之道

企業(yè)文化客戶管理客戶服務(wù)培訓(xùn)師培訓(xùn)質(zhì)量管理

內(nèi)容提要一、認(rèn)識(shí)篇客戶服務(wù)的邏輯二、實(shí)踐篇客戶服務(wù)的方法三、展望篇未來的機(jī)會(huì)及思路培訓(xùn)方式專題講授，案例討論，互動(dòng)問答。講授風(fēng)格激情哲理，對(duì)學(xué)

梁曉光員工激勵(lì)與培育

團(tuán)隊(duì)建設(shè)門店管理客戶管理銷售技巧營(yíng)銷管理

課程大綱 1. 什么是激勵(lì)？什么是激勵(lì) 激勵(lì)的重要性對(duì)于管理人員和員工的幫助現(xiàn)在工作間（辦公室/店鋪）的士氣情況分析你面臨的挑戰(zhàn)有哪些來自于團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)的

宮同昌 2017年3月11-12日以客戶為中心的客戶服務(wù)體系（北京）

客戶服務(wù)客戶管理互聯(lián)網(wǎng)+

課程大綱：第一章互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的服務(wù)體系構(gòu)建一、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代對(duì)企業(yè)服務(wù)的要求 1、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)面臨的服務(wù)挑戰(zhàn) 2、“以客戶為中心”的服務(wù)理念吻合時(shí)代特征

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