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輔導(dǎo)

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關(guān)鍵詞輔導(dǎo)

平均課酬 22461

講師 354

視頻 176

課程 393

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蕭琳 ?激發(fā)潛能—績(jī)效輔導(dǎo)與溝通激勵(lì)

績(jī)效管理激勵(lì)溝通

授課方式：講授分析、案例分享、工具演練、情景模擬、角色扮演、研討互動(dòng) 課程時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)2天，6小時(shí)/天課程大綱導(dǎo)入：管理的本質(zhì)是什么？第一講：績(jī)效輔導(dǎo)對(duì)績(jī)

溫舸創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目輔導(dǎo)

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目輔導(dǎo)

創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)是創(chuàng)業(yè)孵化工作中持續(xù)性最久的一項(xiàng)基本工作。但目前專業(yè)從創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)的導(dǎo)師多是從其它行業(yè)轉(zhuǎn)型而業(yè)，輔導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)不禁相同，輔導(dǎo)技術(shù)不夠系統(tǒng)，從而影響了創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)的工作質(zhì)量

楊天河 ????創(chuàng)一流示范企業(yè)建設(shè)培訓(xùn)輔導(dǎo)項(xiàng)目

示范企業(yè)

創(chuàng)一流示范企業(yè)建設(shè)培訓(xùn)輔導(dǎo)項(xiàng)目以培訓(xùn)+咨詢/輔導(dǎo)模式，協(xié)助企業(yè)快速創(chuàng)建創(chuàng)一流示范企業(yè)，快速大幅提升企業(yè)績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)上臺(tái)階，快速成為行業(yè)一流企業(yè)。為

李騏項(xiàng)目管理PMP認(rèn)證輔導(dǎo)班

項(xiàng)目管理 PMP

【課程大綱】（7天，6小時(shí)/天）一、引論 1.1指南概述和目的 1.1.1項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn) 1.1.2通用詞匯 1.1.3 道德與專業(yè)行為規(guī)范 1.2基本要素 1.

曾子熙曾子熙老師-精品課程-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧

曾子熙教練技術(shù)輔導(dǎo)技巧

曾子熙老師-精品課程-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧主講：曾子熙老師前言：本建議書為規(guī)劃貴司管理人員提升基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般

王建華教練式輔導(dǎo)與發(fā)展

中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)

教練式輔導(dǎo)與發(fā)展課程 “教練式輔導(dǎo)與發(fā)展”課程背景？一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者，不僅要讓下屬去做事，更要讓下屬能做事、會(huì)做事、愿意做事，要發(fā)掘下屬的潛力，提升下屬的能力，修

盧云峰《如何有效輔導(dǎo)與訓(xùn)練員工》

中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)人力資源溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力

【課程背景】作為一名團(tuán)隊(duì)管理者，其主要職責(zé)之一就是有效激發(fā)并提升員工的最佳績(jī)效，讓員工獲得更佳成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，日常工作對(duì)員工進(jìn)行有效的輔導(dǎo)與訓(xùn)練是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的最佳途

喻國(guó)慶營(yíng)銷會(huì)議落地輔導(dǎo)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力營(yíng)銷管理銷售技巧培訓(xùn)管理

課程名稱：《營(yíng)銷會(huì)議落地輔導(dǎo)》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn) 教學(xué)時(shí)數(shù)：學(xué)時(shí)：6小時(shí)（1天）課程對(duì)象：全體營(yíng)銷人員課程簡(jiǎn)介：在企業(yè)召開營(yíng)銷會(huì)議或年度會(huì)議的時(shí)候老師參與，不以

楊天河創(chuàng)一流戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù)（培訓(xùn)+輔導(dǎo)）

創(chuàng)一流戰(zhàn)略一流戰(zhàn)略管理模式

創(chuàng)一流戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù) ——把握戰(zhàn)略機(jī)遇、優(yōu)化布局、高速發(fā)展當(dāng)前，眾多企業(yè)普遍存在戰(zhàn)略意識(shí)不強(qiáng)、戰(zhàn)略布局不優(yōu)、戰(zhàn)略機(jī)遇難把握、戰(zhàn)略管控機(jī)制欠缺等問題，往往需要戰(zhàn)術(shù)勤

《領(lǐng)導(dǎo)力-演講表達(dá)訓(xùn)練》

領(lǐng)導(dǎo)力演講與表達(dá)

第一講：管理者舞臺(tái)表現(xiàn)力訓(xùn)練 1. 一走二停三說四開上臺(tái)展現(xiàn)訓(xùn)練 2. 演講的肢體手勢(shì)訓(xùn)練肢體語(yǔ)言在演講中作用非常重要：溝通中7%文字內(nèi)容，38%聲音，55%

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