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尹義法
項目管理質(zhì)量管理成本管理領(lǐng)導(dǎo)力課程總覽
項目管理
pmp
項目經(jīng)理
項目化運營
企業(yè)管理
尹義法老師（微37254983） n中國汽車質(zhì)量技術(shù)聯(lián)盟理事 n國資委中質(zhì)檢CQC特聘專家顧問 n國資委中汽中心CATARC特聘專家顧問 n美國項目管理協(xié)會PMI
尹義法
C2.《項目進度管理制勝之道》版權(quán)課程大綱-2天
項目管理
進度管理
計劃管理
pmp
企業(yè)管理
《項目進度管理制勝之道》版權(quán)課程大綱 尹義法 課時：2天X 6.5小時/天 一、培訓(xùn)收益 1. 掌握項目進度計劃制定的方法，有能力制定一套科學(xué)的項目進度計劃； 2
尹義法
B4.產(chǎn)品開發(fā)項目管理實戰(zhàn)八步法
項目管理
項目經(jīng)理
PMP
中層管理
《產(chǎn)品開發(fā)項目管理實戰(zhàn)八步法》版權(quán)課程大綱 尹義法 授課時間：3天 一、課程簡介 本課程根據(jù)客戶需求定制，以美國項目管理協(xié)會PMI的PMBOK項目管理思想為主導(dǎo)，
李騏
項目管理
PMP
認證輔導(dǎo)班
項目管理
PMP
【課程大綱】（7天，6小時/天） 一、引論 1.1指南概述和目的 1.1.1項目管理標準 1.1.2通用詞匯 1.1.3 道德與專業(yè)行為規(guī)范 1.2基本要素 1.
尹義法
項目管理與質(zhì)量管理體系構(gòu)建(咨詢培訓(xùn)）
項目管理
pmp
認證
審核
產(chǎn)品開發(fā)
尹義法 汽車行業(yè)項目管理與質(zhì)量體系知識服務(wù) CMC 國際注冊管理咨詢師 PRINCE2從業(yè)級認證專家
PMP
認證課程導(dǎo)師 國家注冊審核員實習(xí) 高級工程師 大學(xué)客座
胡士光
高級工程項目經(jīng)理研修班
PMP
，進度計劃
質(zhì)量
成本
經(jīng)濟新常態(tài)下“京津冀協(xié)同發(fā)展”、“一帶一路”、“長江經(jīng)濟帶”這一國家三項重大戰(zhàn)略的實施，醫(yī)藥企業(yè)必須抓住這重大機遇發(fā)展壯大經(jīng)營規(guī)模，企業(yè)集團的擴大規(guī)模需要通過新建
江新安
《
PMP
備考培訓(xùn)》
項目管理
PMP
備考培訓(xùn) -本課程也可以作為企業(yè)項目經(jīng)理系統(tǒng)培訓(xùn)的培訓(xùn)課程 課時：30小時（5天） 前 言：
PMP
（Project Management Professi
尹義法
A2:PRINCE2成功的項目管理方法
項目管理
PRINCE2
PMP
企業(yè)管理
《PRINCE2成功的項目管理方法論》版權(quán)課程大綱 主講：尹義法老師 課時： 2天X 7小時/天 一、了解PRINCE2 1、什么是PRINCE2PRINCE是P
尹義法
B1.《產(chǎn)品開發(fā)項目管理實戰(zhàn)精講》版權(quán)課程-3天
項目管理
項目經(jīng)理
PMP
PMO
產(chǎn)品開發(fā)
《產(chǎn)品開發(fā)項目管理實戰(zhàn)精講》版權(quán)課程 尹義法6.5小時X3天 一、培訓(xùn)收益 理解與系統(tǒng)的掌握項目管理知識、工具、方法； 了解行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域最佳實踐企業(yè)的經(jīng)驗與做
尹義法
D1.《組織級項目管理》-版權(quán)課程大綱2天
項目管理
項目經(jīng)理
PMP
組織
企業(yè)管理
D1《組織級項目管理》版權(quán)課程大綱 課時：2天X 6.5小時/天 一、課程簡介 很多企業(yè)組織項目不成功存為一個普遍存在的問題，也不乏有非常優(yōu)秀、非常敬業(yè)的項目經(jīng)理
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