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輔導(dǎo)
平均課酬
22461
講師
354
視頻
176
課程
393
授課見(jiàn)證
1340
楊天河
創(chuàng)一流企業(yè)大學(xué)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)
輔導(dǎo)
班
創(chuàng)一流企業(yè)大學(xué)建設(shè)
創(chuàng)一流企業(yè)大學(xué)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)
輔導(dǎo)
班 ——打造價(jià)值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué) 1、無(wú)法有效管控學(xué)習(xí)質(zhì)量? 2、核心人才成才周期長(zhǎng)? 3、各部門(mén)的學(xué)習(xí)難以起到助推業(yè)務(wù)的作用? 4、培訓(xùn)
姚俊杰
銷(xiāo)售經(jīng)理協(xié)同拜訪與
輔導(dǎo)
技巧
銷(xiāo)售技巧
教練技術(shù)
營(yíng)銷(xiāo)管理
終端零售
客戶(hù)管理
銷(xiāo)售經(jīng)理協(xié)同拜訪與
輔導(dǎo)
技巧 學(xué)習(xí)目標(biāo): -了解銷(xiāo)售計(jì)劃拜訪六步驟的要點(diǎn); -了解協(xié)同拜訪與
輔導(dǎo)
對(duì)提升銷(xiāo)售人員能力與業(yè)績(jī)的意義; -學(xué)習(xí)協(xié)同拜訪
輔導(dǎo)
的八大原則; -
劉潔
專(zhuān)業(yè)
輔導(dǎo)
技巧
輔導(dǎo)
溝通
反饋
作為團(tuán)隊(duì)管理者,個(gè)人業(yè)績(jī)突出或者團(tuán)隊(duì)內(nèi)個(gè)別業(yè)績(jī)突出并不意味著你是個(gè)好管理者,只有團(tuán)隊(duì)整體表現(xiàn)優(yōu)秀才能證明你是個(gè)業(yè)績(jī)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。想要團(tuán)隊(duì)績(jī)效更上一層樓,團(tuán)隊(duì)經(jīng)理必須
王啟君
《主管領(lǐng)導(dǎo)力_激勵(lì)與
輔導(dǎo)
》
主管
領(lǐng)導(dǎo)力
激勵(lì)
課程大綱: 單元一.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng) 1. 企業(yè)贏的關(guān)鍵 2. 領(lǐng)導(dǎo)力就是變革力 3. 主管的角色認(rèn)知與職責(zé) 4. 管理與領(lǐng)導(dǎo)技巧 5. 領(lǐng)導(dǎo)的四特性與方法
蔣小華
員工
輔導(dǎo)
與培育
中層管理
第一章 員工
輔導(dǎo)
與培育的基礎(chǔ) 1. 管理者,是培訓(xùn)者與
輔導(dǎo)
者; 2. 員工培訓(xùn)與
輔導(dǎo)
的基本原則; 3. 員工培訓(xùn)的4個(gè)關(guān)鍵密碼; 4. 把握
輔導(dǎo)
時(shí)機(jī)與注意事項(xiàng);
方南
方南《激發(fā)員工的潛能—成果導(dǎo)向的教練式
輔導(dǎo)
》
教練式
輔導(dǎo)
教練技術(shù)
方南《激發(fā)員工的潛能—成果導(dǎo)向的教練式
輔導(dǎo)
》 【課程背景】 在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人們的生活節(jié)奏不斷加快,員工的需求與思想也在不斷的變化。當(dāng)代員工(80、90后)獨(dú)
楊天河
對(duì)標(biāo)一流創(chuàng)一流:打造行業(yè)一流企業(yè)實(shí)戰(zhàn)
輔導(dǎo)
/特訓(xùn)班
對(duì)標(biāo)一流創(chuàng)一流
打造行業(yè)一流企業(yè)
對(duì)標(biāo)一流創(chuàng)一流:打造行業(yè)一流企業(yè)實(shí)戰(zhàn)
輔導(dǎo)
班 在習(xí)總書(shū)記“培育具全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”號(hào)召下,國(guó)務(wù)院國(guó)資委推進(jìn)對(duì)標(biāo)一流促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展活動(dòng),更于2019年明確以十
劉壽紅
班組管理中的心理
輔導(dǎo)
和說(shuō)服技巧
生產(chǎn)管理
精細(xì)化管理
班組管理中的心理
輔導(dǎo)
和說(shuō)服技巧 課程背景: 1中國(guó)處于轉(zhuǎn)型期,現(xiàn)代員工的心理壓力越來(lái)越大。 2.90后日益成為班組員工的主流,這一年輕群體承壓能力明顯不足。 3班
申文明
教練式
輔導(dǎo)
教練
領(lǐng)導(dǎo)力
背景: 面對(duì)瞬息萬(wàn)變的不確定時(shí)代,面對(duì)已成主力軍的9095后員工價(jià)值觀空前多元化、人工智能快速逼近等現(xiàn)狀—— 為什么說(shuō)傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)者類(lèi)型、模式,已無(wú)法適應(yīng)這個(gè)劇變時(shí)代
經(jīng)理人心勝-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)
中層管理
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心勝經(jīng)理人-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)課程大綱 本課程專(zhuān)為即將或剛剛晉升為團(tuán)隊(duì)管理者的基層經(jīng)理設(shè)計(jì),以世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)和杭州"新老六小龍"企業(yè)的管理實(shí)踐為案例,幫助
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