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班組

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關(guān)鍵詞班組

平均課酬 21002

講師 285

視頻 126

課程 677

授課見證 1407

童暉金牌班組長之班組建設(shè)篇

生產(chǎn)管理

一、班組建設(shè) 1、認(rèn)識班組團(tuán)隊 ? 1．什么是團(tuán)隊 ? 2．為何要建立團(tuán)隊? ? 3．團(tuán)隊的三種類型 ? 4．團(tuán)隊的三個作用 ? 5．成功團(tuán)隊的特點(diǎn) 2、班組團(tuán)

管靜波《蛟龍出水：加強(qiáng)班組管理，推動班組成長》

企業(yè)管理

【課程綱要】第一部分：基層班組建設(shè)迫在眉睫第一節(jié)：基層班組的重要作用  基層班組的在企業(yè)發(fā)展中的地位與作用——“三基”  基本團(tuán)

宋志軍優(yōu)秀班組長管理技能提升

生產(chǎn)管理

優(yōu)秀班組長管理技能提升主講：宋志軍課程背景：班組是企業(yè)中最基層的組織，企業(yè)的所有生產(chǎn)任務(wù)、服務(wù)工作、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)都有要經(jīng)過層層分解最后落實到班組。俗

呂波班組長培訓(xùn)

職業(yè)素養(yǎng)

管理者的五個條件 1、責(zé)任感。2、必要的知識和技能。3、使用人的能力。4、培養(yǎng)人的能力。5、改善的能力。班組長的職責(zé)（職責(zé)篇）責(zé)任感：把握好自己的心態(tài)，積極工作

童暉金牌班組長之成本篇

生產(chǎn)管理

一.成本的構(gòu)成和控制手段 1、什么是成本及成本管理的主要內(nèi)容 2、成本觀念的更新和現(xiàn)代成本控制 3、控制成本能夠為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來什么 4、工廠成本管理與控

范志禮范志禮:班組長能力提升三大平臺

國學(xué)文化

范志禮:班組長能力提升三大平臺所屬領(lǐng)域：通用管理中層管理點(diǎn)擊率：8511 發(fā)布日期：2014-03-19 收藏一、班組長要學(xué)點(diǎn)國學(xué)；１、在修齊治平中提升做

管靜波蛟龍出水：班組長綜合管理能力提升

營銷管理

第一模塊：素養(yǎng)提升篇——班組長自我管理修煉第一節(jié)：職業(yè)素養(yǎng)——如何不斷自我提升 ? 職業(yè)理念重塑 ? 敬業(yè)、專注 ? 擁有良好的心態(tài)和信念 ? 提前行動，主動承擔(dān)

楊紫暄構(gòu)筑陽光心靈助力健康型營業(yè)廳班組EAP

職業(yè)素養(yǎng)

第一部分：EAP解析第一講：EAP的基本要素 ? 管理層的支持 ? 職能部門的支持 ? 明確的政策與程序說明 ? 保密第二講：EAP的預(yù)期目標(biāo) ? 員工個人層面

可復(fù)制的訓(xùn)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)

教練技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力非人力管理 TTT 培訓(xùn)師培訓(xùn)

可復(fù)制的訓(xùn)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)課程大綱核心優(yōu)化點(diǎn)： 1. 強(qiáng)化"訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合"：每個模塊均設(shè)計"學(xué)-練-用"閉環(huán)，減少理論講授，增加沙盤/角色扮演。 2. 突出共創(chuàng)性：通過

成功人才復(fù)制-學(xué)練賽考流程共創(chuàng)

人力資源非人力管理心理學(xué)家教練技術(shù)九型人格

成功人才復(fù)制-學(xué)練賽考流程共創(chuàng)課程大綱課程目標(biāo) - 理解并掌握人才復(fù)制的“學(xué)、練、賽、考”四大核心流程。 - 通過實際案例分析和實戰(zhàn)演練，提升人才復(fù)制效率和質(zhì)量

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