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班組

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關(guān)鍵詞班組

平均課酬 21002

講師 285

視頻 126

課程 677

授課見證 1407

陳和生金牌班組長鍛造 --- 基礎(chǔ)篇

生產(chǎn)管理

一、課程背景企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境日趨復(fù)雜多變，戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略執(zhí)行同樣重要。如果執(zhí)行力缺失，再完美的策略也會隨時(shí)崩潰。在企業(yè)，高層管理者負(fù)責(zé)戰(zhàn)略的制定，中基層員工負(fù)責(zé)戰(zhàn)略

管靜波《班組長管理效能提升》

企業(yè)管理

【培訓(xùn)大綱】第一部分：自我發(fā)現(xiàn)——班組長勝任力認(rèn)知第一講：班組長角色認(rèn)知  對公司：基層的管理者，指標(biāo)達(dá)成的最直接的負(fù)責(zé)人  對

管靜波《縱橫動力——團(tuán)隊(duì)管理與班組協(xié)作》

企業(yè)管理

【課程大綱】學(xué)習(xí)游樂場：開啟未知的旅程第一模塊：理論解讀——團(tuán)隊(duì)運(yùn)作理論第一節(jié)：相關(guān)概念  集體  群體  正

管靜波《激活原動力——企業(yè)基層班組建設(shè)與管理》

企業(yè)管理

【課程大綱】導(dǎo)讀：  如何理中國式班組建設(shè)創(chuàng)新——管理變革與現(xiàn)代班組建設(shè)  重心下移建三基——啟動企業(yè)、首先啟動人的精神 =

曹輝頂層御術(shù)-優(yōu)秀班組長培訓(xùn)（制造業(yè)）

現(xiàn)場管理

【課程背景】研究表明，制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50% - 80%是在制造現(xiàn)場發(fā)生！企業(yè)的班組長的管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力，影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、

管靜波《喚醒心靈陽光——打造活力健康班組》

企業(yè)管理

【課程大綱】破冰：建立快樂學(xué)習(xí)王國與團(tuán)隊(duì)  熱身互相認(rèn)識\設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)\課程內(nèi)容分享  音樂欣賞：微笑陽光第一模塊：認(rèn)識EQ——

銷售活虎管理實(shí)戰(zhàn) - 銷售管理共創(chuàng)

營銷管理經(jīng)銷商管理職業(yè)素養(yǎng)非人力管理營銷

銷售活虎管理實(shí)戰(zhàn) - 銷售管理共創(chuàng)課程大綱（兩天一晚）課程背景本課程專為世界五百強(qiáng)企業(yè)及杭州新老六小龍企業(yè)（如阿里巴巴、網(wǎng)易、?？低?、大華股份、吉利汽車、娃

領(lǐng)導(dǎo)界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)

領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)家公司治理團(tuán)隊(duì)管理中層管理

界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)課程大綱課程背景在現(xiàn)代企業(yè)管理中，授權(quán)是提升組織效率、激發(fā)員工潛能的重要手段。然而，授權(quán)不當(dāng)可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)、效率低下，甚至影響

戰(zhàn)略目標(biāo)OKR解碼共創(chuàng)

戰(zhàn)略管理績效管理團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力

戰(zhàn)略目標(biāo)OKR解碼共創(chuàng)課程大綱（兩天一晚）課程目標(biāo) 1. 理解OKR的核心概念和原則 2. 掌握戰(zhàn)略目標(biāo)解碼的方法和工具 3. 學(xué)習(xí)如何將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可

AI賦能科技創(chuàng)新共創(chuàng)- 以杭州新老六小龍等為例

互聯(lián)網(wǎng)+品牌策劃商業(yè)模式沙盤模擬政府

AI賦能科技創(chuàng)新共創(chuàng)- 以杭州新老六小龍等為例課程大綱課程簡介本課程旨在探討人工智能（AI）如何賦能科技創(chuàng)新，并以杭州新老六小龍（老六小龍：阿里巴巴、?？低?

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