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21002
講師
285
視頻
126
課程
677
授課見證
1406
范志禮
班組
長能力提升三大平臺
中層管理
一、
班組
長要學(xué)點國學(xué)； １、在修齊治平中提升做人做事和管理能力； ２、在踐行孝道中提升目標(biāo)執(zhí)行力； ３、在中庸至誠中提升成才進步生命力； 二、
班組
長要學(xué)現(xiàn)代管理；
王延臣
班組
長精益生產(chǎn)實戰(zhàn)
精益生產(chǎn)
班組
長精益生產(chǎn)實戰(zhàn) 【課程介紹】 精益生產(chǎn)（Lean Production簡稱LP）是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標(biāo)的
王延臣
班組
精益生產(chǎn)之技能
精益生產(chǎn)
班組
精益生產(chǎn)之技能 【課程介紹】 精益生產(chǎn)（Lean Production簡稱LP）是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標(biāo)的
管靜波
《創(chuàng)新高效——
班組
長管理技能提升培訓(xùn)》
中層管理
【課程背景】 從現(xiàn)有市場競爭體系來看，我們不缺乏組織，但缺乏高效運作的團隊。團隊高效的運轉(zhuǎn)要做到以十當(dāng)一，就是十個人團隊在運轉(zhuǎn)起來要像一個人一樣靈活高效。
班組
正是
江永紅
班組
長綜合管理能力提升培訓(xùn)
精細(xì)化管理
通過理論講解+案例分析+情景模擬+視頻教學(xué)+互動體驗等教學(xué)模式，全面提升
班組
長的職業(yè)素養(yǎng)、管理技能、各項管理工具運用、
班組
績效考核、管理溝通、員工教導(dǎo)等能力，打造四
李華
班組
長管理技能提升訓(xùn)練
企業(yè)管理
方案目標(biāo)Approach
班組
長是兵頭將尾，直接與一線員工打交道，官雖不大，責(zé)任重大。企業(yè)各項規(guī)章制度的落實在
班組
；各項生產(chǎn)任務(wù)的完成看
班組
；企業(yè)文化建設(shè)也是
班組
先
成亞明
4月無錫
班組
長培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
2014亞明咨詢總第34期 金牌
班組
長培訓(xùn)班（可內(nèi)訓(xùn)） 4月29-30日 培訓(xùn)內(nèi)容： 一 、
班組
長在企業(yè)中的角色 角色認(rèn)知／素質(zhì)要求 二 、現(xiàn)場管理 1?，F(xiàn)場管理
任景鋒
班組
長能力提升五項修煉
企業(yè)管理
班組
長能力提升五項修煉 講師 任景鋒 【課程介紹】
班組
是企業(yè)的細(xì)胞，
班組
長戰(zhàn)斗在企業(yè)管理的第一陣線，號稱“兵頭將尾”。
班組
長八小時盯在現(xiàn)場，第一個發(fā)現(xiàn)問題，第一個
企業(yè)困局破局：揭秘打造鐵軍團隊的底層邏輯
團隊建設(shè)
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
職業(yè)素養(yǎng)
團隊管理
看到阿里巴巴團隊一路攻城略地、創(chuàng)造商業(yè)奇跡，無數(shù)企業(yè)管理者心潮澎湃，紛紛將 “戰(zhàn)爭文化”“業(yè)績 PK” 照搬進自家管理模式。然而，同樣的戰(zhàn)術(shù)，有的企業(yè)借此一飛沖天
《清單革命：持續(xù)、正確、高效地把事情做好》課程大綱
清單革命把事情做好
時間管理與高效工作
效能提升與時間安排
清單設(shè)計與效率提升
正確高效地把事情做好
《清單革命：持續(xù)、正確、高效地把事情做好》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式：講授、游戲破冰、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 課程時長：3小時/6小時 課程大綱：
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