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許愿老師的《AI在建筑業(yè)財務領域的應用與案例演練》課綱
AI智能化
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豆包
deepseek
引之:分組演練“對抗”說明 第一節(jié) 建筑業(yè)財務轉(zhuǎn)型的定位與AI智能化的契合 一、建筑業(yè)財務特殊性與行業(yè)痛點 二、AI的應.......... 三、核心技術暨...
團隊內(nèi)耗不斷、業(yè)績停滯?這些致命問題該解決了!
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凌晨兩點,辦公室的燈光還亮著,銷售主管王經(jīng)理盯著電腦屏幕上停滯不前的業(yè)績數(shù)據(jù),眉頭緊鎖。部門周會上,員工們各執(zhí)一詞,提出的方案總因缺乏協(xié)作而無法落地;新人小李滿腔
管理困局破局指南:從 “舒適圈” 到 “破局者” 的蛻變
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管理強,則團隊強;管理興,則組織興。這一顛撲不破的真理,讓無數(shù)企業(yè)在管理培訓上不惜投入重金。然而,現(xiàn)實卻總給人潑冷水:許多企業(yè)年年培訓,團隊效率、組織效能卻未見顯
職場人必修:溝通策略為何成為進階剛需?
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一、時代變局下的「社交剛需」重構(gòu)當跨部門協(xié)作需要對接 3 個時區(qū)的同事,當客戶提案要同時兼顧 60 后決策者與 90 后執(zhí)行層的訴求,現(xiàn)代職場的溝通場景早已超越「
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團隊執(zhí)行力差?這 4 把 “金鑰匙” 幫你打開高效管理之門
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在團隊管理的戰(zhàn)場上,領導者就像手握方向盤的司機,方向是否正確、駕駛是否穩(wěn)健,直接決定著團隊這輛車能跑多快、走多遠。想要提高團隊執(zhí)行力,不妨試試這 4 把 “金鑰匙
激發(fā)基層團隊動能-打造高績效團隊共創(chuàng)
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心理學家
激發(fā)基層團隊動能-打造高績效團隊共創(chuàng)課程大綱 一、課程背景與目標 1. 背景介紹 - 概述世界五百強企業(yè)及杭州新老六小龍企業(yè)的成功經(jīng)驗。 - 強調(diào)基層團隊在企業(yè)成
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)
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心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)課程大綱 適用對象:企業(yè)中高層管理者、HRBP、績效管理負責人 課程時長:2天(12小時) 課程目標: 1. 掌握世界500強企業(yè)績
教練型領導者-孫悟空拔毛成兵共創(chuàng)
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教練型領導者-把每一位員工培養(yǎng)成為骨干共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和提升競爭力。教練型領導力是一種通過引導和支持員工成長,
破局業(yè)績增長!揭秘高績效團隊的執(zhí)行力密碼
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在企業(yè)發(fā)展的賽道上,無數(shù)管理者都在苦苦追尋業(yè)績增長的秘訣。有人聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃,有人鉆研市場策略,卻常常忽視了一個關鍵因素 —— 執(zhí)行力。執(zhí)行力可以說是連接企業(yè)戰(zhàn)略與
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