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制度是老板或者企業(yè)制定的,機制是老板和員工一起制定的;制度是用來管理人、約束人、規(guī)范人、培養(yǎng)人的,員工是被動的;機制是用來拉動人,讓人自我生發(fā),自我管理,自我約束,自我規(guī)范的;員工是主動的;員工對制度
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1. 人,其實不需要太多的東西,只要健康的活著,真誠的愛著,也不失為一種富有。2. 想不開,就不想,得不到,就不要,難為自己,何必?3. 對生命而言,接納才是最好的溫柔,無論是接納一個人的出現(xiàn),還是接
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如果作為銷售人員,自己的業(yè)績一直提不上來,可能有時真的不是銷售技巧的問題。1. 沒有強烈賺錢欲望,認(rèn)為夠花就行,失去自己的奮斗目標(biāo)。2.三分鐘熱度,看到身邊同事業(yè)績突出很著急,暗下決心全力以赴,當(dāng)?shù)诙?/div>
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有一天你一無所有,但只要信用還在,你就還有翻身的本金!保護好你的信用!珍惜別人給你的每一次信任,因為有時候你只有一次機會。朋友有時候就像鈔票,有真也有假;要的是質(zhì)量而不是數(shù)量,時間是最好的驗鈔機;不怕
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1.一個人的氣質(zhì)是內(nèi)部修養(yǎng),外在的行為談吐…待人接物的方式態(tài)度等的總和。優(yōu)雅大方、自然的氣質(zhì)會給人一種舒適,親切,隨和的感覺。 2.氣質(zhì)不是學(xué)來的,而是培養(yǎng)出來。不能說太多,但要什么都懂。平時要
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我有個朋友,他30出頭,在500強公司做技術(shù)經(jīng)理。他戴無邊眼鏡,穿一身土黃色的夾克,下面是一條常年不洗的牛仔褲加休閑皮鞋,典型技術(shù)高手范。三年前,他幫助公司解決兩個很大技術(shù)難題。當(dāng)年的年會,大中
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又到了2014年年底,各地市場紛紛抓住時機沖刺,抓銷售,沖任務(wù),各種促銷,各種政策,各種活動紛紛出臺,結(jié)果卻不盡然,有的公司收獲得盆滿缽滿,有的公司卻是相差甚遠,同樣的努力卻有不同的結(jié)果,究其原因,就
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對于如何成為一個好銷售,有很多專家都已經(jīng)寫過這樣的文章。有7個簡單的活動,可以用來將高績效的銷售從眾多的銷售人員當(dāng)中區(qū)分出來。無論你是在銷售自己的產(chǎn)品,或者管理一個銷售團隊,以下7件事是最為有
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1.請笑著歡迎我,我很敏感,能感覺到你的情緒,我和你一樣,喜歡開心地生活;2.我喜歡被尊重,我喜歡被人記住姓名,也希望知道你是誰;3.請不要急著推銷你的產(chǎn)品,請先了解我到底需要什么,我會買的;4.我的
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有一對孿生兄弟,同時進入高考考場。結(jié)果,哥哥收到了大學(xué)錄取通知書,弟弟則以兩分之差名落孫山。兄弟倆長相酷似,性格各異。哥哥忠誠敦厚,弟弟活潑機靈;哥哥拙于言詞,弟弟口若懸河。哥哥拿著大學(xué)錄取通知
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