在團隊工作中，建立積極、健康、緊密的個人關(guān)系的10個原則： 1、改變自己，影響他人： 不要試圖改變?nèi)魏稳说娜秉c，而要充分發(fā)揮每個人的優(yōu)點。 2、關(guān)心他人，勝過自己： 良好人際關(guān)系的第一法寶，就是關(guān)心別
優(yōu)秀的公司一定要經(jīng)營好五大資產(chǎn)：1、文化資產(chǎn)：公司生命的DNA；2、制度資產(chǎn)：公司健康的密碼；3、人才資產(chǎn)：公司的核心財富；4、客戶資產(chǎn)：公司的衣食父母；5、品牌資產(chǎn)：客戶的心智資源。 最核心的是
作為老板，你是否有時會感到一種腦力上的孤獨感？對我來說，我需要聰明人在我周圍，激發(fā)我的靈感。聰明的主意不會在獨處中產(chǎn)生，成功的企業(yè)需要一支強有力的協(xié)作團隊。 那么企業(yè)需要什么樣的聰明人呢？我
前幾天，一家企業(yè)向我轉(zhuǎn)達(dá)了培訓(xùn)需求（培訓(xùn)經(jīng)理的培訓(xùn)項目）：“一要讓培訓(xùn)經(jīng)理們了解當(dāng)前最新的培訓(xùn)操作模式；二要讓培訓(xùn)經(jīng)理們了解當(dāng)前國內(nèi)培訓(xùn)行業(yè)的情況；三要讓培訓(xùn)經(jīng)理們了解整個國際培訓(xùn)行業(yè)的信息…
人性是固執(zhí)的，做到低頭也是困難的，如果不懂得在現(xiàn)實面前適時的低頭，人生也就不會有太大的成就，懂得適時的低頭，是一種巧妙的智慧，沉穩(wěn)的成熟。谷子成熟了，就低下了頭，向日癸成熟了，也低下了頭，昂頭是為了吸
如果不按這12條原則培養(yǎng)人才，員工一段時間可能就會離職，始終成長不起來，作為管理者是不是在害了一個人才呢？值得警惕。在職場，我們經(jīng)常會用到“培養(yǎng)人才 ”或“栽培人才”這樣的詞語。但是，一旦被要求解釋何
如果你還在為工作效率低而煩惱，如果你還沒有更好的提高工作效率的辦法，請把以下50個實用提高工作效率技巧收下吧！ 1、最重要的事情： 在每天早上（或者是前一天晚上），重點列出今天要做3件或者4件最
現(xiàn)實社會生活中不乏失敗的領(lǐng)導(dǎo)，因此，知道什么不能做與知道什么能做同等重要。1.不能組織詳細(xì)的資料。 有效率的領(lǐng)導(dǎo)需要有能力組織和掌握詳細(xì)情況。沒有真正的領(lǐng)導(dǎo)總是“太忙”，沒有時間去做可能要求領(lǐng)導(dǎo)者
被譽為“世界第一CEO”的杰克·韋爾奇有四大選人標(biāo)準(zhǔn)：一是活力，一個優(yōu)秀的人必須要充滿活力；其次就是要讓整個團隊感到振奮，把團隊成員的積極性都調(diào)動起來；接下來還有決策力和執(zhí)行力。 在韋爾奇眼
前段時間聽說一個事,一家化妝品企業(yè)招銷售總監(jiān).來應(yīng)聘的絡(luò)繹不絕,不乏知名企業(yè)高管.大家只要回答一個問題就行:你當(dāng)了總監(jiān),你用什么辦法能完成任務(wù)?因多數(shù)都有快消品銷售經(jīng)驗,故回答都比較有高度.不外乎:先
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
