文/實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力導(dǎo)師孫軍正在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力如何,將決定企業(yè)的興衰,無(wú)論是在中國(guó)還是在其他國(guó)家,執(zhí)行力是每一個(gè)企業(yè)當(dāng)前所面臨的首要問(wèn)題,執(zhí)行力是一整套行為和技術(shù)體系,它能夠使公司形成自家獨(dú)
文/實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力導(dǎo)師孫軍正1、轉(zhuǎn)變思想通過(guò)不懈的學(xué)習(xí)、磨練、打造出堅(jiān)定的正確政治方向,高度的自覺(jué)意識(shí)和不斷增強(qiáng)的主觀能動(dòng)力。人的行為受思想支配,思想變了,一切全變,思想通了,一通百通。要轉(zhuǎn)變思想首先要抓
文/實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力導(dǎo)師孫軍正國(guó)有企業(yè)執(zhí)行力需要提升,國(guó)有企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、科技進(jìn)步、增加就業(yè)等方面發(fā)揮著重要的作用。目前,我國(guó)國(guó)有企業(yè)的改革與發(fā)展正處于攻堅(jiān)階段,國(guó)有企業(yè)要想克服客
文/實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力導(dǎo)師孫軍正制度執(zhí)行力屬于管理學(xué)范疇,既包含制度也包含執(zhí)行,目前理論上對(duì)制度執(zhí)行力還沒(méi)有統(tǒng)一的定義,比較流行的解釋是指在一定的范圍內(nèi),通過(guò)一套行之有效的方法促進(jìn)已制定的制度、政策有速度、有
文/實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力導(dǎo)師孫軍正1、制度不完善依據(jù)執(zhí)行力理論的思想,制度執(zhí)行力很大程度上取決于制度本身,科學(xué)、合理、有效的制度設(shè)計(jì)是提升制度執(zhí)行力的前提條件。不可否認(rèn),制度在現(xiàn)實(shí)工作中是由少數(shù)人制定并由多數(shù)人
文/實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力導(dǎo)師孫軍正一要著眼于“嚴(yán)”,積極進(jìn)取,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行力度的大小;進(jìn)取心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行效果的好壞。二要著眼于“實(shí)”,腳踏實(shí)地,樹(shù)
文/實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力導(dǎo)師孫軍正規(guī)章制度是一種行為規(guī)范。制度作用的發(fā)揮依賴(lài)于制度能夠有效地貫徹執(zhí)行。制度本身科學(xué)是執(zhí)行的前提,要保證制度能夠被始終如一地執(zhí)行,在執(zhí)行過(guò)程中有監(jiān)督考核體系保障,從各個(gè)環(huán)節(jié)控制制度
文/實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力導(dǎo)師孫軍正對(duì)于經(jīng)理人工作執(zhí)行力的提升:執(zhí)行力就是企業(yè)中間層理解并組織實(shí)施的能力。相對(duì)于決策層定位于“做正確的事”來(lái)說(shuō),作為執(zhí)行層的經(jīng)理人的定位應(yīng)該是“做事正確”:相對(duì)于操作層員工“做事正
文/實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力導(dǎo)師孫軍正執(zhí)行力問(wèn)題是每一個(gè)企業(yè)都十分關(guān)注的事,如何提高執(zhí)行力,這是每一個(gè)企業(yè)或是老板最為關(guān)注的問(wèn)題,提高執(zhí)行力是需各方面、各級(jí)管理人員努力去做的一件事。對(duì)于任何組織來(lái)說(shuō),有效執(zhí)行不僅僅
文/實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力導(dǎo)師孫軍正現(xiàn)在,很多私營(yíng)公司的經(jīng)營(yíng)者都已經(jīng)意識(shí)到執(zhí)行力的重要,但意識(shí)到并不意味著公司的執(zhí)行力就提高了,或者通過(guò)簡(jiǎn)單的說(shuō)教就可以徹底改變公司過(guò)去存在的人浮于事、沒(méi)人管事的狀況。要想真正地提