執(zhí)行力專家孫軍正老師談中小企業(yè)績效管理通病2、績效為誰服務： 企業(yè)績效為誰服務經(jīng)過了很多階段，從股東，到中層、到員工，到客戶不管是取投資回報率的財務指標，關鍵任務還是執(zhí)行力指標都需要想清楚，績效為
執(zhí)行力專家孫軍正老師談中小企業(yè)績效管理通病1、企業(yè)“企業(yè)戰(zhàn)略層+企業(yè)運營層+執(zhí)行層+執(zhí)行力層面”四個層面的體系不健全： 戰(zhàn)略層不健全，既是意識問題也是技術問題，因為沒有一個管理技術可以幫助你做出戰(zhàn)略
有效年度調(diào)薪的必備條件中國執(zhí)行力專家孫軍正中國執(zhí)行力專家孫軍正老師指出，年度調(diào)薪是人力資源專業(yè)人員每年必須要面對的重要課程。有效的年度調(diào)薪可以為公司留住內(nèi)部骨干人員和優(yōu)秀人才，而不恰當?shù)恼{(diào)薪則成為爆人
具有聚焦力才有穿透力 ——執(zhí)行力專家孫軍正職場上，有人有資歷，有人有動力，有人有能力，但是，為什么他們工作了幾年甚至十幾年卻碌碌無為，不能轉(zhuǎn)化為升職加薪，不能冒尖拔尖呢？ 武寧是學人力資源專業(yè)的，
執(zhí)行力專家孫軍正老師談留住優(yōu)秀人才的3個關鍵 一般情況下，當你最優(yōu)秀的人才來找你商談離職事宜的時候，再想留住他們往往已經(jīng)為時太晚了，這一點請務必記住。這些員工早就得出了“是時候離開了”的結(jié)論，而且已
為什么你那么靠譜卻得不到提拔中國執(zhí)行力十強講師孫軍正親愛的安妮：我可以在這里發(fā)泄一下滿腔郁悶嗎?前幾天，又有一位曾經(jīng)一起共事的同事獲得晉升，成了我的頂頭上司，現(xiàn)在負責整個部門的運營工作。這種事其實以前
著名執(zhí)行力專家孫軍正給職場人事推薦5個有效溝通的法則下面的5個法則，是你職場中有效溝通的好辦法。法則1：情緒中不要溝通有效溝通的先決條件是和諧氣氛。情緒中的溝通常常無好話，既理不清，也講不明，尤其在情
績效考核的設計（二）績效考核方案設計1.設計原則要明確第一，以企業(yè)整體的戰(zhàn)略目標為中心，強化績效考核與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源規(guī)劃的關系，整合績效考核的重要流程與機制，使績效目標上下協(xié)調(diào)一致，擁有足夠的
績效考核的設計中國執(zhí)行力十強講師孫軍正影響績效考核設計績效考核的因素第一，公司管理層對績效考核重視程度，決定了績效考核工作推進與落地。第二，員工對績效考核的認識程度，影響考核的效果。第三，績效考核體系
8大秘訣讓你的職場一帆風順中國執(zhí)行力十強講師孫軍正 在現(xiàn)今這個社會，如果沒有很好的處理自己的人際關系，不管是在學習、生活或是工作等方面的發(fā)展都很難。因此，與他人相處的方法已經(jīng)成為一門學問，如 果想
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